Livro Impresso
Gestão de Projetos - Preditiva, Ágil e Estratégica
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ISBN:
9786559770830
- Edição: 6|2022
- Editora: Atlas
- Formato: Impresso
- Páginas: 216
- Publicação: 17/01/2022
- Capa: Brochura
- Peso: 0,35 kg
- Dimensões: 17 X 24
Nesta 6ª edição, com título renovado para refletir suas mudanças, o livro oferece aos leitores um panorama do estado da arte no limiar do século XXI: uma seleção das ferramentas mais utilizadas no mundo preditivo – WBS, cronograma, orçamento, matriz RACI, EVM etc. – em combinação com o essencial do mundo ágil segundo o framework Scrum: papéis, eventos e artefatos.
São 21 capítulos divididos em quatro partes: (1) Conceitos básicos; (2) Ferramentas da gestão preditiva; (3) Ferramentas da gestão ágil; e (4) Gestão estratégica. O livro também conta com exercícios e mapas mentais on-line, além de material exclusivo para professores (slides).
APLICAÇÃO
Livro-texto para a disciplina Gestão de Projetos dos cursos de Administração, Ciências Contábeis, Ciências Econômicas, Gestão Logística e Engenharia Produção e demais cursos que demandem conhecimentos básicos na área.
Leitura recomendada para gerentes de projetos, scrum masters e product owners, executivos e diretores envolvidos com a aprovação, a avaliação e a autorização de projetos.
Parte I - Conceitos
Parte II - Ferramentas da Gestão Preditiva
Parte III - Ferramentas da Gestão Ágil
Parte IV - Gestão Estratégica
Antonio Cesar Amaru Maximiano
É membro da equipe de coordenação do curso de Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais da Faculdade Pecege e do MBA em Gestão de Pessoas da Universidade de São Paulo – Fundação de Estudos Agrários Luiz de Queiroz (USP/Esalq). Autor de diversos livros publicados pelo GEN | Atlas. Foi professor da Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da USP (FEA-USP), na qual se formou como Bacharel, Mestre e Doutor em Administração.
Fernando Veroneze
É professor convidado de programas de pós-graduação e MBA da Fundação Instituto de Administração (FIA), da Universidade Presbiteriana Mackenzie, da Escola Politécnica da USP e da ESAN, no Peru. Sócio e CEO da consultoria SMR de gerenciamento e da instituição de ensino Veroneze.org. Mestre em Administração em Gestão da Inovação pelo Centro Universitário FEI com extensão em Gerenciamento de Projetos pela University of California, em Berkeley. Tem especialização em gestão de negócios e projetos pela FIA. Graduado em Sistemas de Informação pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.