Livro Impresso

Gestão de Projetos - Preditiva, Ágil e Estratégica

  • ISBN:

    9786559770830

  • Edição: 6|2022
  • Editora: Atlas

Antonio Cesar Amaru Maximiano e Fernando Veroneze

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Aplicação de ferramentas de nova geração. Este livro traz uma seleção das ferramentas mais utilizadas no mundo preditivo: WBS, cronograma, orçamento, matriz RACI, EVM, em combinação com o mundo ágil segundo o framework Scrum: papéis, eventos e artefatos.
  • Formato: Impresso
  • Páginas: 216
  • Publicação: 17/01/2022
  • Capa: Brochura
  • Peso: 0,35 kg
  • Dimensões: 17 X 24

Gestão de Projetos – Preditiva, Ágil e Estratégica está dividido em quatro partes: (1) Conceitos básicos; (2) Ferramentas da gestão preditiva; (3) Ferramentas da gestão ágil; e (4) Gestão estratégica. O livro também conta com exercícios e mapas mentais on-line, além de material exclusivo para professores (slides).

 

Por que ter Gestão de Projetos?

É por meio da aplicação das ferramentas de dois métodos, o preditivo e o ágil, que os autores chamam – neste momento e em um capítulo específico – de nova geração. De fato, não há um método único. Você pode usar essas ferramentas da forma que julgar mais apropriada.

 

Este livro é leitura recomendada para gerentes de projetos, scrum masters e product owners, executivos e diretores envolvidos com a aprovação, a avaliação e a autorização de projetos.

Parte I - Conceitos

Parte II - Ferramentas da Gestão Preditiva

Parte III - Ferramentas da Gestão Ágil

Parte IV - Gestão Estratégica

Antonio Cesar Amaru Maximiano

É membro da equipe de coordenação do curso de Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais da Faculdade Pecege e do MBA em Gestão de Pessoas da Universidade de São Paulo – Fundação de Estudos Agrários Luiz de Queiroz (USP/Esalq). Autor de diversos livros publicados pelo GEN | Atlas. Foi professor da Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da USP (FEA-USP), na qual se formou como Bacharel, Mestre e Doutor em Administração.

Fernando Veroneze

É professor convidado de programas de pós-graduação e MBA da Fundação Instituto de Administração (FIA), da Universidade Presbiteriana Mackenzie, da Escola Politécnica da USP e da ESAN, no Peru. Sócio e CEO da consultoria SMR de gerenciamento e da instituição de ensino Veroneze.org. Mestre em Administração em Gestão da Inovação pelo Centro Universitário FEI com extensão em Gerenciamento de Projetos pela University of California, em Berkeley. Tem especialização em gestão de negócios e projetos pela FIA. Graduado em Sistemas de Informação pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.