Livro Impresso
Manual de Planejamento Estratégico
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ISBN:
9788597012194
- Edição: 1|2017
- Editora: Atlas
- Formato: Impresso
- Páginas: 248
- Publicação: 26/07/2017
- Capa: Brochura
- Peso: 0,44 kg
- Dimensões: 16 X 23
O planejamento estratégico é importante para as organizações por vários motivos, entre eles, a possibilidade de conhecer a si mesmas, no que diz respeito às fraquezas e ameaças que tais vulnerabilidades podem fazer aparecer. Além disso, permite que as empresas tomem conhecimento das suas potencialidades e oportunidades e de onde virá o capital que deverá ser empregado no orçamento de investimento.
Manual de Planejamento Estratégico traz algo novo no universo da literatura que aborda o tema. Não tem a pretensão de ser a maior, muito menos a melhor, mas de ser diferente na medida em que apresenta ferramentas que possibilitam criar um planejamento estratégico extremamente objetivo e utilizável, executável nas operações diárias de qualquer organização. Dessa forma, o planejamento estratégico será mais um instrumento de gestão e não um volume encadernado, físico ou eletrônico de que as organizações dispõem somente para dizer que o têm.
Livro-texto para a disciplina Planejamento Estratégico dos cursos de graduação em Administração e Engenharia de Produção, além de cursos tecnológicos de Gestão. Indicado como leitura complementar para as disciplinas que envolvem gestão por processos e avaliação de desempenho. Recomendado para profissionais com atuação em planejamento, organizações de empresas e para programas de desenvolvimento profissional.
1 Histórico do Planejamento Estratégico, 1
2 Planejamento Estratégico, 39
3 Planejamento Tático, 79
4 Planejamento Operacional, 109
5 Orçamentos de Investimentos & Operacional, 135
6 Processos de Negócio, 153
7 Avaliação de Desempenho Organizacional, 193
Tadeu Cruz é Graduado em Administração de Empresas e em Filosofia pela Universidade São Marcos (1982). Especializado em System Software e em Data Communication Software pelo Cologne International Training Centre (Colônia, Alemanha) (1980). Especializado em System Engineering pela Hewlett Packard de México (1987). Mestre em Engenharia de Produção – Pesquisa Operacionale Gerência da Produção pelo Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa de Engenharia (COPPE-UFRJ) (2005). Professor de diversas universidades em cursos de graduação e pós-graduação. Ex-professor do curso de Engenharia de Produção da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Autor de 25 livros técnicos (3 em coautoria, sendo 1 em inglês), 6 livros de poesias e 1 livro de contos. Participou de mais de 140 cursos de extensão e especialização na Itália, França, Estados Unidos, Alemanha, Inglaterra, Argentina e México. Possui 43 anos de vivência e experiência em Tecnologia da Informação e da Comunicação, e 33 anos de vivência e de experiência em Qualidade e Desenvolvimento Organizacional. Trabalhou como consultor de Tecnologia de Informação e da Comunicação e de Gerência de Processos e Projetos no Uruguai, Chile, Argentina, Alemanha, Angola, Moçambique, Paraguai, Venezuela e Estados Unidos. Criador da Metodologia DOMP™ para mapeamento, análise, modelagem, implantação e gerenciamento de processos de negócio, utilizada em empresas localizadas em vários países e referenciada em dezenas de trabalhos acadêmicos.