Livro Impresso
Cultura Organizacional e Liderança
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ISBN:
9786559773428
- Edição: 5|2022
- Editora: Atlas
- Formato: Impresso
- Páginas: 328
- Publicação: 05/08/2022
- Capa: Brochura
- Peso: 0,46 kg
- Dimensões: 17 X 24
O autor, Edgar Schein, é o 'pai' da cultura organizacional, mundialmente conhecido por sua experiência e pesquisa nesse campo; neste livro, através de casos, ele analisa e ilustra o conceito abstrato de cultura e mostra sua importância para a gestão da mudança organizacional. Esta quinta edição mostra como a cultura se tornou um conceito popular, levando a uma grande variedade de pesquisas e à implementação por várias organizações; ela também expande o foco do papel das culturas nacionais na influência da dinâmica cultural, incluindo alguns conceitos práticos sobre como lidar com as diferenças internacionais.
É dada uma ênfase especial à forma como o papel da liderança varia com a idade da organização, desde a sua fundação, passando pela meia-idade e chegando à maturidade, pois as questões culturais variam a cada estágio. Uma questão central para o comportamento do líder é a forma como a mudança de cultura é gerenciada em cada estágio e em diferentes tipos de organizações.
Com base em uma vasta gama de pesquisas, esta quinta edição contém 25% de material novo e revisado, oferecendo novos conceitos e perspectivas mais relevantes ao lado do modelo básico de cultura que ajudou a definir a área.
Mergulhe em suposições e tipologias para decifrar a cultura organizacional
- Descubra como a cultura pode começar, prosperar ou morrer com a liderança
- Gerencie a mudança cultural de modo eficaz e apropriado
- Compreenda o papel do líder na gestão de grupos diversificados
O reaparecimento do interesse pela cultura organizacional estimulou um despertar na pesquisa, e novas informações estão continuamente aparecendo. Métodos mais eficazes substituem práticas ultrapassadas, e a mudança resultante afeta as organizações em toda a parte. Cultura Organizacional e Liderança é uma leitura indispensável para acadêmicos, consultores e líderes que buscam a melhoria contínua diante das realidades empresariais dos dias atuais.
APLICAÇÃO
Livro-texto para a disciplina Cultura Organizacional dos cursos de graduação e pós-graduação em Administração. Obra de relevante interesse para profissionais de administração envolvidos com cultura organizacional, estilos de liderança e relacionamento indivíduo-organização.
Parte 1 - Definição da Estrutura da Cultura
1. Como Definir a Cultura em Geral
2. A Estrutura da Cultura
3. Uma Jovem Empresa Americana de Engenharia em
4. Uma Empresa Química Suíço-Alemã Madura
5. Uma Organização de Desenvolvimento Governamental em Singapura
Parte 2 - O que os Líderes Precisam Saber sobre Macroculturas
6. Dimensões do Contexto Macrocultural
7. Uma Forma Direcionada de Trabalhar com Macroculturas
Parte 3 - Cultura e Liderança pelos Estágios de Crescimento
8. Como a Cultura Começa e o Papel do Fundador das Organizações
9. Como Adaptação Externa e Integração Interna Tornam-se Cultura
10. Como os Líderes Fixam e Transmitem a Cultura
11. A Dinâmica de Cultura do Crescimento, Maturidade e Declínio Organizacional
12. Evolução Cultural Natural e
Parte 4 - Avaliação da Cultura e Liderança da Mudança Planejada
13. A Decodificação da Cultura
14. Abordagem Quantitativa Diagnóstica para Avaliação e Mudança Planejada
15. O Processo de Avaliação da Cultura Qualitativa Dialógica
16. Modelo de Gerenciamento de Mudança e o Líder de Mudança
17. O Líder de Mudança como Aprendiz
Edgar Schein
É Professor Emérito na Sloan School of Management do Massachusetts Institute of Technology (MIT). Estudou nas Universidades de Chicago, Stanford e Harvard, onde recebeu seu título de Ph.D. em Psicologia Social. Continua prestando consultoria a diversas organizações locais e internacionais sobre as mais variadas questões de cultura organizacional e desenvolvimento de carreira, com destaque especial para qualidade e segurança em saúde, indústria de energia nuclear e Serviço Florestal dos Estados Unidos. Ele é Doutor Honoris Causa pela IEDC Bled School of Management na Eslovênia.
Peter Schein
É consultor de estratégia e desenvolvimento organizacional no Vale do Silício. Ele oferece ajuda a startups e empresas de tecnologia em fase de expansão. O conhecimento de Peter se baseia em mais de 20 anos de experiência em marketing e desenvolvimento corporativo em empresas pioneiras da tecnologia. Desenvolveu uma profunda experiência e paixão pela infraestrutura da internet no início da era web, em meados dos anos 1990. Peter estudou na Stanford University (bacharel em Antropologia Social, formado com louvor) e na Northwestern University (Kellogg MBA, Gestão de Marketing e Informação, reconhecido como melhor aluno em Gestão da Informação).