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E-Book - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
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ISBN:
9788522491278
- Edição: 2|2014
- Editora: Atlas
R$ 205,00
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4214535
ou em até 10x de R$ 20,50
Este livro oferece subsídios importantes na construção da forma adequada do seu eu profissional, apontando caminhos para atuar em função executiva, ser uma pessoa empreendedora, atuar em consultoria ou mesmo conduzir sua própria empresa. Com freqüênc
Este livro oferece subsídios importantes na construção da forma adequada do seu eu profissional, apontando caminhos para atuar em função executiva, ser uma pessoa empreendedora, atuar em consultoria ou mesmo conduzir sua própria empresa. Com freqüência o texto trata de ambos os sexos, alertando para as naturais diferenças comportamentais entre homem/mulher em momentos relevantes nas empresas. E é uma obra comprometida com a empresa brasileira, independentemente de seu porte, ou de sua importância no contexto nacional e internacional.
O texto está focado nos primeiros quatro períodos de aula; portanto, nada foi escrito com o propósito de avançar no conhecimento acima do que é pedagogicamente correto, para não dificultar o necessário entendimento e encadeamento das disciplinas.
Inicialmente, o livro mostra o alunado voltado também para outros interesses. Imaginar o corpo discente interessado apenas num bom emprego, numa empresa grande e ambicionando alta posição executiva é um ponto de vista que não mais faz sentido na atual juventude brasileira, que não pode mais desperdiçar talentos e tendências profissionais em função de uma única opção.
Por isso, foi dedicado um capítulo para o tema empreendedorismo, mostrando mais essa opção que conduz a grandes desafios e sempre com a expectativa e grandes possibilidades de êxito. Destacam-se ainda na obra os capítulos sobre: abordagens convencionais na evolução, avaliação e reflexos no Brasil de hoje; abordagens contemporâneas e a primeira década do século 21; áreas típicas das empresas no Brasil; cotidiano das empresas, conhecendo as funções, procedimentos, técnicas e o ambiente organizacional; e mundo dos negócios: meios e modos para a conquista da excelência nas organizações.
Livro-texto para as disciplinas TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO, INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO, FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO e TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES dos cursos de Administração, Economia, Ciências Contábeis, Engenharia de Produção, Propaganda e Marketing, Comunicação Social e Direito. Leitura complementar para cursos MBA (lato sensu) que envolvam abordagens técnicas e práticas administrativas quando cenário importante do programa e para futura ação em consultoria ou mesmo em função executiva; em ações empreendedoras; ou, então, empresariando negócios em pequenas, médias e grandes empresas.
Introdução, 1
1 CONSULTOR, EXECUTIVO, EMPREENDEDOR, EMPRESÁRIO: TRAJETÓRIAS ALTERNATIVAS E COMPLEMENTARES, 5
1.1 Preliminares, 5
1.2 Consultor(a), 6
1.3 Executivo(a), 10
1.4 Empreendedor(a), empresário(a), 16
1.5 Concluindo..., 19
Estudo de caso, 20
Questões para debate – consultor(a), 22
Questões para debate – executivo(a), 22
Questões para debate – empreendedor(a), empresário(a), 23
Questão única sobre todo o capítulo, 24
Referências bibliográficas, 24
2 ABORDAGENS DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: EVOLUÇÃO, AVALIAÇÃO E REFLEXOS NO BRASIL DE HOJE, 25
2.1 Preliminares, 25
2.2 Evolução, 26
2.3 Abordagem clássica, 26
2.4 Abordagem clássica hoje, 33
2.5 Abordagem comportamental, 35
2.6 Abordagem comportamental hoje, 37
2.7 Abordagem estruturalista, 38
2.8 Abordagem estruturalista hoje, 39
2.9 Abordagem sistêmica, 41
2.10 Abordagem sistêmica hoje, 45
2.11 Abordagem contingencial, 46
2.12 Abordagem contingencial hoje, 48
2.13 Concluindo..., 49
Estudo de caso, 52
Questões para debate – abordagem clássica, 53 Questões para debate – abordagem comportamental, 53 Questões para debate – abordagem estruturalista, 54 Questões para debate – abordagem sistêmica, 54 Questões para debate – abordagem contingencial, 54 Questão única sobre todo o capítulo, 55
Referências bibliográficas, 55
3 ABORDAGENS CONTEMPORÂNEAS E A PRIMEIRA DÉCADA DO SÉCULO
21: RELEVÂNCIA E ADAPTAÇÃO À REALIDADE BRASILEIRA, 57
3.1 Preliminares, 57
3.2 Aprendizagem organizacional (learning organizations), 58
3.3 Balanced scorecard, 58
3.4 Benchmarking, 58
3.5 Coaching/mentoring, 59
3.6 Empowerment, 60
3.7 Estrutura e gestão horizontal e em rede, 60
3.8 Gestão pela qualidade total, 61
3.9 Organização, sistemas e métodos (OSM), 61
3.10 Reengenharia, 62
3.11 Terceirização (Outsourcing), 62
3.12 Aplicação das abordagens contemporâneas: uma pesquisa, 63
3.13 Universo e amostra, 63
3.14 Limitações do método, 63
3.15 Análise e tratamento dos dados, 66
3.16 Tratamento e análise dos dados – considerações finais, 82
3.17 Gestão pela qualidade total – um bom exemplo, 84
3.18 Análise e tratamento dos dados, 85
3.19 Concluindo..., 95
Estudo de caso, 96
Questões para debate – abordagens contemporâneas, 96
Questões para debate – gestão pela qualidade total, 97
Referências bibliográficas, 97
4 ÁREAS TÍPICAS DAS EMPRESAS NO BRASIL: PRINCIPAIS FUNDAMENTOS DESTACADOS POR ÁREA: ATIVIDADES, PERFIL PROFISSIONAL, VISÃO DA ÁREA A PARTIR DE TGA, NOVA CONCEPÇÃO E P
1 CONSULTOR, EXECUTIVO, EMPREENDEDOR, EMPRESÁRIO: TRAJETÓRIAS ALTERNATIVAS E COMPLEMENTARES, 5
1.1 Preliminares, 5
1.2 Consultor(a), 6
1.3 Executivo(a), 10
1.4 Empreendedor(a), empresário(a), 16
1.5 Concluindo..., 19
Estudo de caso, 20
Questões para debate – consultor(a), 22
Questões para debate – executivo(a), 22
Questões para debate – empreendedor(a), empresário(a), 23
Questão única sobre todo o capítulo, 24
Referências bibliográficas, 24
2 ABORDAGENS DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: EVOLUÇÃO, AVALIAÇÃO E REFLEXOS NO BRASIL DE HOJE, 25
2.1 Preliminares, 25
2.2 Evolução, 26
2.3 Abordagem clássica, 26
2.4 Abordagem clássica hoje, 33
2.5 Abordagem comportamental, 35
2.6 Abordagem comportamental hoje, 37
2.7 Abordagem estruturalista, 38
2.8 Abordagem estruturalista hoje, 39
2.9 Abordagem sistêmica, 41
2.10 Abordagem sistêmica hoje, 45
2.11 Abordagem contingencial, 46
2.12 Abordagem contingencial hoje, 48
2.13 Concluindo..., 49
Estudo de caso, 52
Questões para debate – abordagem clássica, 53 Questões para debate – abordagem comportamental, 53 Questões para debate – abordagem estruturalista, 54 Questões para debate – abordagem sistêmica, 54 Questões para debate – abordagem contingencial, 54 Questão única sobre todo o capítulo, 55
Referências bibliográficas, 55
3 ABORDAGENS CONTEMPORÂNEAS E A PRIMEIRA DÉCADA DO SÉCULO
21: RELEVÂNCIA E ADAPTAÇÃO À REALIDADE BRASILEIRA, 57
3.1 Preliminares, 57
3.2 Aprendizagem organizacional (learning organizations), 58
3.3 Balanced scorecard, 58
3.4 Benchmarking, 58
3.5 Coaching/mentoring, 59
3.6 Empowerment, 60
3.7 Estrutura e gestão horizontal e em rede, 60
3.8 Gestão pela qualidade total, 61
3.9 Organização, sistemas e métodos (OSM), 61
3.10 Reengenharia, 62
3.11 Terceirização (Outsourcing), 62
3.12 Aplicação das abordagens contemporâneas: uma pesquisa, 63
3.13 Universo e amostra, 63
3.14 Limitações do método, 63
3.15 Análise e tratamento dos dados, 66
3.16 Tratamento e análise dos dados – considerações finais, 82
3.17 Gestão pela qualidade total – um bom exemplo, 84
3.18 Análise e tratamento dos dados, 85
3.19 Concluindo..., 95
Estudo de caso, 96
Questões para debate – abordagens contemporâneas, 96
Questões para debate – gestão pela qualidade total, 97
Referências bibliográficas, 97
4 ÁREAS TÍPICAS DAS EMPRESAS NO BRASIL: PRINCIPAIS FUNDAMENTOS DESTACADOS POR ÁREA: ATIVIDADES, PERFIL PROFISSIONAL, VISÃO DA ÁREA A PARTIR DE TGA, NOVA CONCEPÇÃO E P
Luis César G. de Araujo
Doutor em Administração pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (EAESP/FGV) Mestre em Administração Pública pela University of California, Los Angeles (UCLA) Pósgraduado, com Certificado de Especialista em Administração de Empresas pela EAESP/FGV Graduado em Administração pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da FGV (EBAPE/FGV) Leciona regularmente na graduação, no mestrado, nos cursos MBA e no doutorado Pesquisador, conferencista e consultor organizacional de instituições públicas e de empresas
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