e-Book
E-Book - HOLDING, ADMINISTRAÇÃO CORPORATIVA E UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIO
-
ISBN:
9788522494941
- Edição: 5|2015
- Editora: Atlas
R$ 121,00
In stock
SKU
4215566
ou em até 6x de R$ 20,17
A moderna estruturação das empresas tem apresentado uma abordagem cada vez mais estratégica, principalmente como resultado da globalização da economia e da interação de novos negócios, bem como do processo de profissionalização e de diversificação para al
A moderna estruturação das empresas tem apresentado uma abordagem cada vez mais estratégica, principalmente como resultado da globalização da economia e da interação de novos negócios, bem como do processo de profissionalização e de diversificação para alcançar os seus resultados globais. Atualmente, os tipos mais tradicionais de estruturação de empresas só servem para consolidar os aspectos mais operacionais da organização empresarial.A interligação entre os aspectos estruturais e organizacionais com os aspectos estratégicos está se tornando cada vez mais evidente para os executivos das empresas.E, quando se enfocam as empresas diversificadas, a abordagem mais estratégica é de tratar esta interligação através de holding, administração corporativa e unidade estratégica de negócio.Estes são importantens assuntos que este livro aborda com adequado equílibrio entre os aspectos conceituais e os aspectos práticos, através de otimizadas metodologias para o seu desenvolvimento e aplicação nas empresas.Livro-texto para as disciplinas Estrutura Organizacional, Estratégia Empresarial e Organização e Métodos, bem como leitura complementar para a disciplina Teoria Geral da Administração do curso de Administração de Empresas.
Prefácio, xi
Estrutura do livro, xv
1 Conceitos Básicos, 1
1.1 Introdução, 3
1.2 Evolução administrativa, 3
1.3 Holding, 7
1.4 Administração corporativa, 8
1.5 Unidade estratégica de negócio, 9
Resumo, 10
Questões para debate, 11
Caso: Desenvolvimento estrutural da Rogal S.A., 12
2 Holding, 15
2.1 Introdução, 17
2.2 Desenvolvimento e aplicação de empresas holding, 17
2.2.1 Vantagens na utilização de empresas holding, 19
2.2.2 Desvantagens na utilização de empresas holding, 21
2.2.3 Considerações sobre o planejamento fiscal e tributário nas empresas holding, 23
2.2.4 A empresa holding como instrumento de sucessão, 24
2.3 Sugestões para otimizar as empresas holding, 26
Resumo, 28
Questões para debate, 29
Caso: Estruturação das empresas controladas pela família Miredo, 30
3 Administração Corporativa, 33
3.1 Introdução, 35
3.2 Desenvolvimento e aplicação da administração corporativa, 36
3.2.1 Análise para entrada em novos negócios, 40
3.2.1.1 Estratégias para aquisição de empresas, 53
3.2.1.2 Estratégias para venda de empresas, 57
3.2.1.3 Estratégias para fusões de empresas, 58
3.2.1.4 Estratégias para alianças de empresas, 63
3.2.2 Atuação do comitê de diversificação, 72
3.3 Sugestões para otimizar a administração corporativa, 75
Resumo, 85
Questões para debate, 86
Caso: Sistema de planejamento e controle no processo de administração corporativa da Quatope Ltda., 87
4 Unidade Estratégica de Negócio, 89
4.1 Introdução, 91
4.2 Desenvolvimento e aplicação das unidades estratégicas de negó- cios, 91
4.3 Sugestões para otimizar as unidades estratégicas de negócios, 131
Resumo, 136
Questões para debate, 137
Caso: Estruturação por UEN da Cecap Indústria e Comércio Ltda., 139
Glossário, 143
Bibliografia, 149
Estrutura do livro, xv
1 Conceitos Básicos, 1
1.1 Introdução, 3
1.2 Evolução administrativa, 3
1.3 Holding, 7
1.4 Administração corporativa, 8
1.5 Unidade estratégica de negócio, 9
Resumo, 10
Questões para debate, 11
Caso: Desenvolvimento estrutural da Rogal S.A., 12
2 Holding, 15
2.1 Introdução, 17
2.2 Desenvolvimento e aplicação de empresas holding, 17
2.2.1 Vantagens na utilização de empresas holding, 19
2.2.2 Desvantagens na utilização de empresas holding, 21
2.2.3 Considerações sobre o planejamento fiscal e tributário nas empresas holding, 23
2.2.4 A empresa holding como instrumento de sucessão, 24
2.3 Sugestões para otimizar as empresas holding, 26
Resumo, 28
Questões para debate, 29
Caso: Estruturação das empresas controladas pela família Miredo, 30
3 Administração Corporativa, 33
3.1 Introdução, 35
3.2 Desenvolvimento e aplicação da administração corporativa, 36
3.2.1 Análise para entrada em novos negócios, 40
3.2.1.1 Estratégias para aquisição de empresas, 53
3.2.1.2 Estratégias para venda de empresas, 57
3.2.1.3 Estratégias para fusões de empresas, 58
3.2.1.4 Estratégias para alianças de empresas, 63
3.2.2 Atuação do comitê de diversificação, 72
3.3 Sugestões para otimizar a administração corporativa, 75
Resumo, 85
Questões para debate, 86
Caso: Sistema de planejamento e controle no processo de administração corporativa da Quatope Ltda., 87
4 Unidade Estratégica de Negócio, 89
4.1 Introdução, 91
4.2 Desenvolvimento e aplicação das unidades estratégicas de negó- cios, 91
4.3 Sugestões para otimizar as unidades estratégicas de negócios, 131
Resumo, 136
Questões para debate, 137
Caso: Estruturação por UEN da Cecap Indústria e Comércio Ltda., 139
Glossário, 143
Bibliografia, 149
Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira
Graduado, pósgraduado, mestre, doutor e livredocente em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP)Foi professor de carreira (concursado) de graduação e pósgraduação da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP), onde foi criador e docente das disciplinas "Consultoria empresarial", "Reengenharia estratégica, organizacional e de processos" (mestrado e doutorado) e "Administração estratégica" (doutorado)Foi professor de carreira (concursado) dos cursos de graduação e pósgraduação da Fundação Getulio Vargas (FGV), bem como professor dos cursos de pósgraduação da Fundação Vanzolini/POLITÉCNICA/USP, do CEAPOG/IMES, da FAAP e do MBA/IBMECExerce suas atividades profissionais como consultor em planejamento estratégico, estrutura organizacional e sistema de informações gerenciais e como Diretor da PLANOS Planejamento, Organização e Sistemas, tendo realizado serviços de consultoria e treinamento em aproximadamente 300 empresas, inclusive no exteriorÉ autor de outros 23 livros publicados pela Atlas
Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira
Graduado, pósgraduado, mestre, doutor e livredocente em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP)Foi professor de carreira (concursado) de graduação e pósgraduação da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP), onde foi criador e docente das disciplinas "Consultoria empresarial", "Reengenharia estratégica, organizacional e de processos" (mestrado e doutorado) e "Administração estratégica" (doutorado)Foi professor de carreira (concursado) dos cursos de graduação e pósgraduação da Fundação Getulio Vargas (FGV), bem como professor dos cursos de pósgraduação da Fundação Vanzolini/POLITÉCNICA/USP, do CEAPOG/IMES, da FAAP e do MBA/IBMECExerce suas atividades profissionais como consultor em planejamento estratégico, estrutura organizacional e sistema de informações gerenciais e como Diretor da PLANOS Planejamento, Organização e Sistemas, tendo realizado serviços de consultoria e treinamento em aproximadamente 300 empresas, inclusive no exteriorÉ autor de outros 23 livros publicados pela Atlas
 | INFORMAÇÕES SOBRE VITAL SOURCE BOOKSHELF |
O GEN | Grupo Editorial Nacional adota a plataforma de e-books VitalSource Bookshelf. Além de oferecer vários recursos, o Bookshelf permite até quatro instalações, sendo duas em dispositivos móveis (smartphones e tablets) e duas em computadores (desktops ou notebooks).
Compatibilidade
Além do acesso on-line (online.vitalsource.com), o Bookshelf está disponível para os seguintes sistemas: Windows, Mac OS X, iOS e Android.
Acesso aos e-books
- Após a confirmação do pagamento, o e-book será associado a uma conta na VitalSource. Se você já for usuário do Bookshelf, o e-book será associado à conta existente; caso contrário, será criada uma conta com o e-mail utilizado para a compra;
- Os dados para login devem ser informados no Bookshelf on-line ou na primeira utilização do aplicativo. Após novas aquisições, é importante clicar na opção “Atualizar biblioteca”.
Acessibilidade
- O aplicativo Bookshelf dispõe de recursos para auxiliar os portadores de deficiência visual. Além da ampliação de caracteres, o aplicativo oferece a leitura com voz sintetizada;
- O recurso de leitura em português funciona em instalações em nosso idioma no Windows 7 SP1 ou superior e OS X 10.10 (Yosemite).
Observações importantes
- A versão atual do Bookshelf para Android não permite assistir aos vídeos de nossos livros-aula;
- Em sistemas Linux e Windows Phone, seus e-books podem ser acessados on-line;
- Não é permitida a impressão dos e-books;
- Os e-books adquiridos no site do GEN não são compatíveis com os aplicativos e dispositivos Kindle, Nook, Kobo e Lev;
- Nossos e-books também estão à venda nos sites das livrarias Cultura e Saraiva. Os e-books adquiridos nessas lojas podem ser lidos no Saraiva Reader/Lev e Kobo.
Para mais informações sobre o VitalSource Bookshelf, requisitos para instalação e outros detalhes técnicos, acesse support.vitalsource.com.