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E-Book - GESTÃO DA INOVAÇÃO
-
ISBN:
9788522480661
- Edição: 1|2013
- Editora: Atlas
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4213214
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A proposta deste livro é dar uma base aos profissionais que atuam na área para que consigam fazer uma análise crítica de suas empresas e estejam preparados para iniciar o processo de implantação de um sistema de gestão da inovação. No primeiro capítu
A proposta deste livro é dar uma base aos profissionais que atuam na área para que consigam fazer uma análise crítica de suas empresas e estejam preparados para iniciar o processo de implantação de um sistema de gestão da inovação.
No primeiro capítulo são apresentados os fundamentos da inovação. Conceitos importantes são definidos, como ciência, tecnologia, criatividade e inovação. Este capítulo traz ainda alguns indicadores do Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação que apresentam a situação do Brasil em relação a outros países nas questões relativas aos investimentos financeiros, recursos humanos e produção científica e tecnológica.
O capítulo seguinte trata de criatividade. É apresentada a relação entre criatividade e inovação e são discutidas diferentes maneiras de como aumentar a criatividade. O Capítulo 3 apresenta o processo de inovação nas empresas, desde o planejamento estratégico e indicadores até a implantação dos projetos de inovação.
O tema cultura de inovação está no Capítulo 4. São enfatizados o papel das pessoas e do ambiente para transformar as organizações em empresas inovadoras, bem como uma metodologia para fazer o gerenciamento da mudança.
Por fim, no Capítulo 5 há informações complementares sobre os temas abordados no livro. Além disso, são apresentados alguns sites interessantes com informações e curiosidades sobre o tema inovação.
Livro-texto para a disciplina Gestão da Inovação dos cursos de Engenharia e de Administração. Obra de referência para empresários, executivos e profissionais especializados das áreas de inovação, de desenvolvimento de produto, de administração e de marketing que queiram implantar um sistema de gestão em suas empresas ou conhecer melhor o assunto.
Prefácio, xi
Introdução, 1
1 Fundamentos da inovação, 5
1.1 Conceitos de ciência, tecnologia e inovação, 5
1.1.1 A inovação nas empresas, 8
1.2 Os elementos da inovação, 11
1.2.1 Conhecimento, 12
1.2.2 Criatividade, 12
1.2.3 Empreendedorismo, 12
1.3 Tipos de inovadores, 13
1.3.1 Idealizador, 13
1.3.2 Refinador, 14
1.3.3 Experimentador, 14
1.3.4 Executor, 14
1.4 Tipos de inovação, 14
1.5 Inovação incremental e radical, 16
1.6 Inovação tecnológica, 18
1.7 Motivadores para a inovação, 27
1.8 Inibidores da inovação, 29
1.9 Questões para debates, 30
2 Criatividade, 31
2.1 Conceito de criatividade, 33
2.2 Como aumentar a criatividade, 33
2.3 Exercícios de criatividade, 37
2.4 A criatividade e a inovação, 45
2.5 Questões para debates, 47
3 O processo de inovação nas empresas, 48
3.1 Planejamento estratégico para inovação, 50
3.1.1 Diagnóstico, 50
3.1.2 O conceito de inovação para a empresa, 62
3.1.3 Indicadores de inovação, 66
3.2 Estrutura organizacional para inovação, 69
3.2.1 Comitê executivo, 69
3.2.2 Gestor de inovação, 69
3.2.3 Mentores de inovação, 70
3.2.4 Times de projetos de inovação, 70
3.3 Modelos de inovação, 71
3.4 O processo de geração de ideias, 77
3.4.1 A preparação para seções criativas, 78
3.4.2 Sinética, 81
3.4.3 Estratégia do oceano azul, 82
3.4.4 Análise morfológica, 83
3.4.5 Concurso externo de ideias, 84
3.4.6 Estudos etnográficos, 85
3.4.7 Explorando o benefício, 87
3.4.8 Análise da experiência do consumidor, 89
3.4.9 Lentes de inovação, 91
3.4.10 Workshop de novas ideias, 93
3.5 Gestão de portfólio, 98
3.5.1 Transformando ideias em projetos, 98
3.5.2 Planejamento de oportunidade, 99
3.5.3 Métodos de priorização, 103
3.5.4 O funil da inovação, 104
3.6 Política de reconhecimento e recompensa, 106
3.7 Desenvolvimento do processo, 107
3.7.1 Fluxograma, 107
3.8 Propriedade intelectual, 109
3.9 Questões para debates, 112
4 Cultura de inovação, 113
4.1 O papel das pessoas, 115
4.2 Perfil da liderança, 116
4.3 A importância da diversidade, 117
4.4 A criação de um ambiente para inovação, 117
4.5 Gerenciamento da mudança, 119
4.6 Questões para debates, 124
5 Informações complementares sobre inovação na Internet, 126
Bibliografia, 131
Introdução, 1
1 Fundamentos da inovação, 5
1.1 Conceitos de ciência, tecnologia e inovação, 5
1.1.1 A inovação nas empresas, 8
1.2 Os elementos da inovação, 11
1.2.1 Conhecimento, 12
1.2.2 Criatividade, 12
1.2.3 Empreendedorismo, 12
1.3 Tipos de inovadores, 13
1.3.1 Idealizador, 13
1.3.2 Refinador, 14
1.3.3 Experimentador, 14
1.3.4 Executor, 14
1.4 Tipos de inovação, 14
1.5 Inovação incremental e radical, 16
1.6 Inovação tecnológica, 18
1.7 Motivadores para a inovação, 27
1.8 Inibidores da inovação, 29
1.9 Questões para debates, 30
2 Criatividade, 31
2.1 Conceito de criatividade, 33
2.2 Como aumentar a criatividade, 33
2.3 Exercícios de criatividade, 37
2.4 A criatividade e a inovação, 45
2.5 Questões para debates, 47
3 O processo de inovação nas empresas, 48
3.1 Planejamento estratégico para inovação, 50
3.1.1 Diagnóstico, 50
3.1.2 O conceito de inovação para a empresa, 62
3.1.3 Indicadores de inovação, 66
3.2 Estrutura organizacional para inovação, 69
3.2.1 Comitê executivo, 69
3.2.2 Gestor de inovação, 69
3.2.3 Mentores de inovação, 70
3.2.4 Times de projetos de inovação, 70
3.3 Modelos de inovação, 71
3.4 O processo de geração de ideias, 77
3.4.1 A preparação para seções criativas, 78
3.4.2 Sinética, 81
3.4.3 Estratégia do oceano azul, 82
3.4.4 Análise morfológica, 83
3.4.5 Concurso externo de ideias, 84
3.4.6 Estudos etnográficos, 85
3.4.7 Explorando o benefício, 87
3.4.8 Análise da experiência do consumidor, 89
3.4.9 Lentes de inovação, 91
3.4.10 Workshop de novas ideias, 93
3.5 Gestão de portfólio, 98
3.5.1 Transformando ideias em projetos, 98
3.5.2 Planejamento de oportunidade, 99
3.5.3 Métodos de priorização, 103
3.5.4 O funil da inovação, 104
3.6 Política de reconhecimento e recompensa, 106
3.7 Desenvolvimento do processo, 107
3.7.1 Fluxograma, 107
3.8 Propriedade intelectual, 109
3.9 Questões para debates, 112
4 Cultura de inovação, 113
4.1 O papel das pessoas, 115
4.2 Perfil da liderança, 116
4.3 A importância da diversidade, 117
4.4 A criação de um ambiente para inovação, 117
4.5 Gerenciamento da mudança, 119
4.6 Questões para debates, 124
5 Informações complementares sobre inovação na Internet, 126
Bibliografia, 131
Fernando Luiz Freitas Filho
É mestre em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e possui MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas (FGV). Professor do Mestrado Profissional em Engenharia de Produção da Sociedade Educacional de Santa Catarina (SOCIESC), onde leciona a disciplina Gestão da Inovação. Professor de pósgraduação e graduação dos cursos de Engenharia e Administração. Foi gestor da área de desenvolvimento de tecnologia e inovação da Whirlpool e possui mais de dez anos de experiência em inovação.
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