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E-Book - FUSÕES, AQUISIÇÕES & PARCERIAS
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ISBN:
9788522472680
- Edição: 1|2001
- Editora: Atlas
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R$ 102,00
Por:
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4201039
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Este livro trata de um dos temas mais contemporâneos da realidade empresarial brasileira e mundial, principalmente a partir dos últimos anos, quando se iniciou efetivamente a consolidação dos mercados globais - o processo de fusões, aquisições e cria
Este livro trata de um dos temas mais contemporâneos da realidade empresarial brasileira e mundial, principalmente a partir dos últimos anos, quando se iniciou efetivamente a consolidação dos mercados globais - o processo de fusões, aquisições e criação de parcerias estratégicas entre empresas. Os capítulos foram escritos por diferentes especialistas, com visões específicas e complementares sobre o tema, o que torna a presente obra mais abrangente e, portanto, essencial ao leitor que deseja aprofundar seus conhecimentos sobre a questão. O livro oferece visões sobre o panorama macroeconômico, análise dos riscos, oportunidades e a estruturação dos processos de fusões, aquisições e parcerias e reflete o desafio do the day after dos processos dentro das empresas, como a delicada questão das diferentes culturas das empresas envolvidas em fusão e aquisição. Relata ainda, a título de ilustração, dois importantes cases ocorridos no país, envolvendo empresas nacionais e estrangeiras.
Prefácio
Introdução
1 O BRASIL, SUAS EMPRESAS E OS DESAFIOS DA COMPETIÇÃO GLOBAL (Gilberto Dupas)
Rompendo velhos conceitos
Fracionamento das cadeias produtivas
Empresas-redes e networks globais
Padrão global de investimento direto internacional
Principais estratégias das empresas transnacionais
Efeitos dos blocos regionais
Competitividade sistêmica e fator localização
Desafios complexos e espaços estratégicos futuros
2 MANIA DE FUSÕES (Dominique Héau)
Tendências da macroeconomia
Maior concorrência
Globalização
Privatizações
Fronteiras comerciais fluidas
Oportunidades disponíveis
Muita liquidez
Intermediários financeiros
Mudança de geração
O mercado para a tomada de controle corporativo
Problemas gerenciais
Prazo
Riscos
Estratégias de defesa
Orgulho e arrogância
Patologia das aquisições
Por que tantas aquisições falham na criação de valor e o que pode ser feito a respeito disso?
Mau negócio
Indústria errada
Empresa errada
Excesso de confiança
Qual é o componente do preço
Preço total
Processo de aquisição
Recomendações
Em vez de comprar, venda
Tenha uma estratégia clara de aquisição
Diretrizes para as aquisições
Negocie e faça um bom negócio
3 FUSÕES E AQUISIÇÕES NO BRASIL: AS RAZÕES E OS IMPACTOS (José Paschoal Rossetti)
Posturas estratégicas do passado
Mudança estratégica
Reengenharia de negócios
Ritmo das fusões e aquisições
Objetivos, dificuldades e tipologia
Valores envolvidos
Tendências
4 PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS (Antônio Batista da Silva Júnior, Áurea Helena Puga Ribeiro)
Alianças como opção estratégica
Geração mútua de valor: razão para a formação de alianças
Tipos de aliança
Fatores que asseguram o sucesso das alianças
Conclusão
5 COMPREENDENDO A DIMENSÃO CULTURAL (Betania Tanure de Barros, Suzana Braga Rodrigues)
Importância do estudo cross-cultural no Brasil atual
Cultura
Poder
Individualismo x coletivismo
Sentimentos e relações
Concepção de tempo
Conseqüências de uma gestão multicultural na administração, em especial nas parcerias, fusões e aquisições
6 ENCONTRO DAS CULTURAS ORGANIZACIONAIS (Betania Tanure de Barros)
Diferentes momentos da operação (F&A)
Por que é tão comum o choque cultural
Diferenciações entre as fusões, aquisições e alianças
É possível diminuir ou amenizar o choque cultural?
Construindo uma nova organização
Processo de comunicação
A melhor velocidade
O papel da cúpula
Depois de passado o choque inicial...
A ilusão de que uma nova org
Introdução
1 O BRASIL, SUAS EMPRESAS E OS DESAFIOS DA COMPETIÇÃO GLOBAL (Gilberto Dupas)
Rompendo velhos conceitos
Fracionamento das cadeias produtivas
Empresas-redes e networks globais
Padrão global de investimento direto internacional
Principais estratégias das empresas transnacionais
Efeitos dos blocos regionais
Competitividade sistêmica e fator localização
Desafios complexos e espaços estratégicos futuros
2 MANIA DE FUSÕES (Dominique Héau)
Tendências da macroeconomia
Maior concorrência
Globalização
Privatizações
Fronteiras comerciais fluidas
Oportunidades disponíveis
Muita liquidez
Intermediários financeiros
Mudança de geração
O mercado para a tomada de controle corporativo
Problemas gerenciais
Prazo
Riscos
Estratégias de defesa
Orgulho e arrogância
Patologia das aquisições
Por que tantas aquisições falham na criação de valor e o que pode ser feito a respeito disso?
Mau negócio
Indústria errada
Empresa errada
Excesso de confiança
Qual é o componente do preço
Preço total
Processo de aquisição
Recomendações
Em vez de comprar, venda
Tenha uma estratégia clara de aquisição
Diretrizes para as aquisições
Negocie e faça um bom negócio
3 FUSÕES E AQUISIÇÕES NO BRASIL: AS RAZÕES E OS IMPACTOS (José Paschoal Rossetti)
Posturas estratégicas do passado
Mudança estratégica
Reengenharia de negócios
Ritmo das fusões e aquisições
Objetivos, dificuldades e tipologia
Valores envolvidos
Tendências
4 PARCERIAS E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS (Antônio Batista da Silva Júnior, Áurea Helena Puga Ribeiro)
Alianças como opção estratégica
Geração mútua de valor: razão para a formação de alianças
Tipos de aliança
Fatores que asseguram o sucesso das alianças
Conclusão
5 COMPREENDENDO A DIMENSÃO CULTURAL (Betania Tanure de Barros, Suzana Braga Rodrigues)
Importância do estudo cross-cultural no Brasil atual
Cultura
Poder
Individualismo x coletivismo
Sentimentos e relações
Concepção de tempo
Conseqüências de uma gestão multicultural na administração, em especial nas parcerias, fusões e aquisições
6 ENCONTRO DAS CULTURAS ORGANIZACIONAIS (Betania Tanure de Barros)
Diferentes momentos da operação (F&A)
Por que é tão comum o choque cultural
Diferenciações entre as fusões, aquisições e alianças
É possível diminuir ou amenizar o choque cultural?
Construindo uma nova organização
Processo de comunicação
A melhor velocidade
O papel da cúpula
Depois de passado o choque inicial...
A ilusão de que uma nova org
Betânia Tanure
Ph.D. pela Brunel University (Inglaterra) Psicóloga pela PUC Minas Professora da PUC Minas/FDC Autora do livro Gestão à Brasileira Coautora dos livros A Gestão de Pessoas no Brasil e Estratégia e Gestão Empresarial.
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