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E-Book - Fundamentos de Gestão de Projetos
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ISBN:
9788597005615
- Edição: 1|2016
- Editora: Atlas
Este livro é resultado da experiência dos autores como professores de cursos de graduação, pós-graduação e de extensão sobre gestão de projetos, assim como da atuação deles como gerentes de projetos na área de tecnologia. Os oito primeiros capítulos podem ser cobertos em um curso introdutório sobre gestão de projetos. O Capítulo 9 trata de gestão do portfólio de projetos, assunto que normalmente não é incluído em cursos introdutórios.
Os exercícios teóricos e práticos foram agrupados em um caderno de exercícios e leituras complementares ao final do volume. Ao final de cada capítulo, são feitas sugestões de leituras complementares e exercícios referenciando o número do anexo correspondente no referido caderno.
Obra recomendada para gerentes de projetos, executivos e diretores envolvidos com a aprovação/avaliação/autorização de projetos. Leitura complementar para as disciplinas Gestão (ou Gerenciamento ou Administração) de Projetos e Gestão (ou Gerenciamento ou Análise) de Riscos em Projetos dos cursos de Administração, Engenharia e Tecnologia da Informação.
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1 Introdução e Conceitos Fundamentais, 1
2 Iniciação e Planejamento do Escopo, 43
3 Planejamento do Prazo e do Custo, 72
4 Executando e Controlando o Projeto, 95
5 Gestão de Pessoas e do Ambiente, 108
6 Gerências Transversais: Qualidade, Comunicações e Aquisições, 131
7 Gestão dos Riscos, 157
8 Encerramento de Projetos, 213
9 Gestão do Portfólio de Projetos, 220
Francisco Rodrigo P. Cavalcanti é doutor em Engenharia Elétrica pela Unicamp e professor associado da Universidade Federal do Ceará (UFC), atuando nos cursos de graduação e pós-graduação em Engenharia de Teleinformática. Dirige o GTEL – Grupo de Pesquisa em Telecomunicações Sem Fio, laboratório voltado para o desenvolvimento de tecnologias e inovação em telefonia e computação móvel. Tem experiência de mais de 15 anos executando e dirigindo programas de pesquisa e inovação para empresas do setor de tecnologia.
Publicou mais de 150 artigos técnicos e orientou cerca de 30 teses e dissertações. É bolsista do CNPq na categoria Desenvolvimento Tecnológico e Extensão Inovadora, é certificado Project Management Professional pelo PMI (Project Management Institute), e certificado Management and Leadership pelo MIT (Massachusetts Institute of Technology). Coordenou entre 2010 e 2014 o PAGP – Programa Avançado em Gestão de Projetos, programa de cursos da UFC voltado para a formação e capacitação de gerentes de projeto.
Jarbas A. N. Silveira é graduado em Engenharia Elétrica (UFC-1995) e mestre em engenharia de Teleinformática (UFC- 2006). Possui doutorado em Engenharia de Teleinformática pela UFC com Estágio Doutoral na Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS-2015), atuando em pesquisa de MPSoCs tolerantes a falha. É certifi cado PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute) desde 2005. Tem mais de 15 anos de experiência na execução e no gerenciamento de projetos na área de engenharia eletrônica, com ênfase no desenvolvimento de hardware para sistemas embarcados. É professor adjunto do Departamento de Engenharia de Teleinformática (DETI) da Universidade Federal do Ceará desde 2009. Entre 2010 e 2014 foi coordenador adjunto do PAGP – Programa Avançado em Gestão de Projetos, programa de cursos da UFC voltado para a formação e capacitação de gerentes de projeto.
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