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E-Book - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
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ISBN:
9788522473090
- Edição: 1|2009
- Editora: Atlas
R$ 123,00
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SKU
4209262
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O principal diferencial deste livro está baseado em cinco aspectos de elevada importância na moderna administração das empresas: " Explicar a atuação dos administradores nas empresas, motivando o leitor a elaborar o seu plano de carreira de uma form...
O principal diferencial deste livro está baseado em cinco aspectos de elevada importância na moderna administração das empresas:
" Explicar a atuação dos administradores nas empresas, motivando o leitor a elaborar o seu plano de carreira de uma forma estruturada.
" Apresentar de maneira simples e direta os conceitos e a aplicação dos diversos assuntos administrativos das empresas, propiciando o seu pleno e rápido entendimento.
" Propiciar o entendimento das origens e das partes integrantes do estudo da administração, para que o leitor possa se enquadrar neste contexto.
" Explicar as funções da administração e como estas se interligam com as funções das empresas, facilitando o direcionamento do leitor para uma área de atuação específica nas empresas, evitando dar tiros para todos os lados.
" Propiciar o efetivo entendimento do que o leitor deve fazer para se desenvolver profissionalmente, em seus trabalhos individuais ou em conjunto com outras pessoas.
Livro-texto para as disciplinas Fundamentos da Administração, Introdução à Administração, Teoria Geral da Administração, Teoria das Organizações, Funções da Administração, Funções das Empresas, Princípios da Administração e Processo Administrativo dos cursos de graduação e de pós-graduação em Administração, Economia, Contabilidade, Engenharia, Arquitetura, Direito, Comunicação, Medicina, Odontologia e outros, bem como de todos os cursos profissionalizantes que envolvam o estudo dos fundamentos da administração. Leitura de atualização e reciclagem profissional para os executivos e profissionais das empresas.
Prefácio
Parte I - Base de sustentação para o conhecimento de administração
1 Conceitos básicos e plano de carreira
1.1 Introdução
1.2 Administração
1.2.1 Conceito
1.2.2 Origens
1.2.3 Finalidades básicas
1.2.4 Tendências
1.3 Administrador
1.3.1 Conceito
1.3.2 Origens
1.3.3 Responsabilidades básicas
1.3.4 Perfil de atuação
1.3.5 Tendências
1.4 Plano de carreira do administrador
Questões para debate
Caso: "Você pretende fazer um plano de carreira que lhe proporcionará
interessante vantagem competitiva como administrador."
2 Estudos e eventos que contribuíram para a evolução da
administração
2.1 Introdução
2.2 Resumo das teorias da administração
Questões para debate
Caso: "A Diretoria da XYZ Administração e Participações Ltda. quer
consolidar um novo modelo administrativo considerando os
principais ensinamentos das 13 teorias da administração."
Parte II - Funções da administração e das empresas
3 Funções da administração
3.1 Introdução
3.2 Planejamento
3.3 Organização
3.4 Direção
3.5 Avaliação
Questões para debate
Caso: "A Alpha Indústria e Comércio S.A. quer que todas as unidades
organizacionais da empresa saibam trabalhar, de forma
interligada, com as funções básicas da administração."
4 Funções das empresas
4.1 Introdução
4.2 Marketing
4.3 Produção
4.4 Finanças
4.5 Processos e tecnologia
Questões para debate
Caso: "A Betha Industrial Ltda. gostaria que as suas funções básicas -
como uma empresa - fossem realizadas por todas as suas
unidades organizacionais."
Parte III - Administração e desenvolvimento das pessoas
5 Liderança e mudanças planejadas nas empresas
5.1 Introdução
5.2 Liderança
5.3 Mudanças planejadas nas empresas
Questões para debate
Caso: "Você deseja se consolidar como um líder - pelo conhecimento
- e ser um importante agente de mudanças na empresa onde
trabalha."
6 Atividades individuais e em grupos
6.1 Introdução
6.2 Desenvolvimento individual
6.3 A tuação em grupos
Questões para debate
Caso: "A Gama Serviços Especializados Ltda. quer que todos os seus
profissionais consolidem um processo de autodesenvolvimento e
que otimizem os seus trabalhos em grupos."
Bibliografia
Parte I - Base de sustentação para o conhecimento de administração
1 Conceitos básicos e plano de carreira
1.1 Introdução
1.2 Administração
1.2.1 Conceito
1.2.2 Origens
1.2.3 Finalidades básicas
1.2.4 Tendências
1.3 Administrador
1.3.1 Conceito
1.3.2 Origens
1.3.3 Responsabilidades básicas
1.3.4 Perfil de atuação
1.3.5 Tendências
1.4 Plano de carreira do administrador
Questões para debate
Caso: "Você pretende fazer um plano de carreira que lhe proporcionará
interessante vantagem competitiva como administrador."
2 Estudos e eventos que contribuíram para a evolução da
administração
2.1 Introdução
2.2 Resumo das teorias da administração
Questões para debate
Caso: "A Diretoria da XYZ Administração e Participações Ltda. quer
consolidar um novo modelo administrativo considerando os
principais ensinamentos das 13 teorias da administração."
Parte II - Funções da administração e das empresas
3 Funções da administração
3.1 Introdução
3.2 Planejamento
3.3 Organização
3.4 Direção
3.5 Avaliação
Questões para debate
Caso: "A Alpha Indústria e Comércio S.A. quer que todas as unidades
organizacionais da empresa saibam trabalhar, de forma
interligada, com as funções básicas da administração."
4 Funções das empresas
4.1 Introdução
4.2 Marketing
4.3 Produção
4.4 Finanças
4.5 Processos e tecnologia
Questões para debate
Caso: "A Betha Industrial Ltda. gostaria que as suas funções básicas -
como uma empresa - fossem realizadas por todas as suas
unidades organizacionais."
Parte III - Administração e desenvolvimento das pessoas
5 Liderança e mudanças planejadas nas empresas
5.1 Introdução
5.2 Liderança
5.3 Mudanças planejadas nas empresas
Questões para debate
Caso: "Você deseja se consolidar como um líder - pelo conhecimento
- e ser um importante agente de mudanças na empresa onde
trabalha."
6 Atividades individuais e em grupos
6.1 Introdução
6.2 Desenvolvimento individual
6.3 A tuação em grupos
Questões para debate
Caso: "A Gama Serviços Especializados Ltda. quer que todos os seus
profissionais consolidem um processo de autodesenvolvimento e
que otimizem os seus trabalhos em grupos."
Bibliografia
Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira
Graduado, pósgraduado, mestre, doutor e livredocente em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP)
Foi professor de carreira (concursado) de graduação e pósgraduação da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP), onde foi criador e docente das disciplinas "Consultoria empresarial", "Reengenharia estratégica, organizacional e de processos" (mestrado e doutorado) e "Administração estratégica" (doutorado)
Foi professor de carreira (concursado) dos cursos de graduação e pósgraduação da Fundação Getulio Vargas (FGV), bem como professor dos cursos de pósgraduação da Fundação Vanzolini/POLITÉCNICA/USP, do CEAPOG/IMES, da FAAP e do MBA/IBMEC
Exerce suas atividades profissionais como consultor em planejamento estratégico, estrutura organizacional e sistema de informações gerenciais e como Diretor da PLANOS Planejamento, Organização e Sistemas, tendo realizado serviços de consultoria e treinamento em aproximadamente 300 empresas, inclusive no exterior
É autor de outros 23 livros publicados pela Atlas
Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira
Graduado, pósgraduado, mestre, doutor e livredocente em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP) Foi professor de carreira (concursado) de graduação e pósgraduação da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP), onde foi criador e docente das disciplinas "Consultoria empresarial", "Reengenharia estratégica, organizacional e de processos" (mestrado e doutorado) e "Administração estratégica" (doutorado) Foi professor de carreira (concursado) dos cursos de graduação e pósgraduação da Fundação Getulio Vargas (FGV), bem como professor dos cursos de pósgraduação da Fundação Vanzolini/POLITÉCNICA/USP, do CEAPOG/IMES, da FAAP e do MBA/IBMEC Exerce suas atividades profissionais como consultor em planejamento estratégico, estrutura organizacional e sistema de informações gerenciais e como Diretor da PLANOS Planejamento, Organização e Sistemas, tendo realizado serviços de consultoria e treinamento em aproximadamente 300 empresas, inclusive no exterior É autor de outros 23 livros publicados pela Atlas
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