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E-Book - COMPETÊNCIAS
-
ISBN:
9788522468317
- Edição: 1|2008
- Editora: Atlas
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R$ 173,00
Por:
R$ 147,05
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4208152
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Este livro traz artigos acerca do tema competência e sua articulação com diferentes campos do conhecimento em gestão de pessoas. A apropriação da noção de competência no mundo das organizações e do trabalho é mostrada sem deixar transparecer um proce
Este livro traz artigos acerca do tema competência e sua articulação com diferentes campos do conhecimento em gestão de pessoas. A apropriação da noção de competência no mundo das organizações e do trabalho é mostrada sem deixar transparecer um processo de construção.
As questões, que têm mobilizado o debate acerca deste tema e que inspiraram os autores desta obra, podem ser agregadas em torno de três eixos principais: (1) debate acerca da noção de competência, cuja discussão principal apropria as diferentes configurações que essa noção pode assumir quando difundida no espaço organizacional; (2) debate acerca da aplicação deste conceito nas organizações, sob a forma de um modelo ou abordagem de gestão, cuja discussão predominante trata da aplicação da noção de competência no campo da gestão de pessoas e seu desdobramento em importantes funções; (3) debate acerca dos impactos da noção de competência em outras esferas dos estudos organizacionais e das relações de trabalho, o que implica tanto na articulação entre a abordagem competência face a outros temas organizacionais.
Introdução
PARTE 1- COMPETÊNCIAS: CONCEITO, DIMENSÕES E RELAÇÕES TEMÁTICAS
1 Revisando a noção de competência na produção científica em administração: avanços e limites (Gisele B. Dias, Grace Vieira Becker, Joel Souza Dutra, Roberto Ruas e Tatiana Ghedine)
2 Absorção do conceito de competência em gestão de pessoas: a percepção dos profissionais e as orientações adotadas pelas empresas (André Luiz Fischer, Joel Souza Dutra, Lina Eiko Nakata e Roberto Ruas)
3 Configurando a trajetória de desenvolvimento de competências organizacionais: um estudo de caso em empresa da cadeia automobilística (Grace Vieira Becker, Joel Souza Dutra e Roberto Ruas)
4 Gestão de competências em negócios internacionais (Felipe Mendes Borini, Maria Tereza Leme Fleury e Moacir Miranda de Oliveira Jr.)
5 Cultura e competência organizacional (André Luiz Fischer, Maria Tereza Leme Fleury e Tatiana Proença Urban)
PARTE II - COMPETÊNCIAS E SUAS POSSIBILIDADES NA GESTÃO DE PESSOAS
6 Remuneração por competências: alternativas e implicações (Célia Bueno de André Plothow e José Antonio Monteiro Hipólito)
7 Dimensões de avaliação de pessoas e o conceito de competências (Bruno Henrique Rocha Fernandes e José Antonio Monteiro Hipólito)
8 Educação corporativa e desenvolvimento de competências (Marisa Eboli)
9 Qualidade de vida no trabalho: fatores críticos de gestão e competência (Ana Cristina Limongi-França e Andréa Kanikadan)
PARTE III - COMPETÊNCIAS E SEUS LIMITES: RELAÇÕES DE TRABALHO E NEGOCIAÇÕES SINDICAIS, 213
10 Competências em relações de trabalho e sindicais (Arnaldo Mazzei Nogueira)
11 Gestão por competências: a (não) inserção dos sindicatos em sua implementação nas organizações (Amyra Sarsur, André Luiz Fischer e Wilson Aparecido Costa de Amorim)
PARTE IV - A ABRANGÊNCIA E O SENTIDO DA NOÇÃO DE COMPETÊNCIA EM PERSPECTIVAS DO PENSAMENTO FRANCÊS
12 Progressos e limites da gestão por competências na França (Didier Retour)
13 As competências como alternativa à gestão dos recursos humanos (Maurice Thévenet)
PARTE 1- COMPETÊNCIAS: CONCEITO, DIMENSÕES E RELAÇÕES TEMÁTICAS
1 Revisando a noção de competência na produção científica em administração: avanços e limites (Gisele B. Dias, Grace Vieira Becker, Joel Souza Dutra, Roberto Ruas e Tatiana Ghedine)
2 Absorção do conceito de competência em gestão de pessoas: a percepção dos profissionais e as orientações adotadas pelas empresas (André Luiz Fischer, Joel Souza Dutra, Lina Eiko Nakata e Roberto Ruas)
3 Configurando a trajetória de desenvolvimento de competências organizacionais: um estudo de caso em empresa da cadeia automobilística (Grace Vieira Becker, Joel Souza Dutra e Roberto Ruas)
4 Gestão de competências em negócios internacionais (Felipe Mendes Borini, Maria Tereza Leme Fleury e Moacir Miranda de Oliveira Jr.)
5 Cultura e competência organizacional (André Luiz Fischer, Maria Tereza Leme Fleury e Tatiana Proença Urban)
PARTE II - COMPETÊNCIAS E SUAS POSSIBILIDADES NA GESTÃO DE PESSOAS
6 Remuneração por competências: alternativas e implicações (Célia Bueno de André Plothow e José Antonio Monteiro Hipólito)
7 Dimensões de avaliação de pessoas e o conceito de competências (Bruno Henrique Rocha Fernandes e José Antonio Monteiro Hipólito)
8 Educação corporativa e desenvolvimento de competências (Marisa Eboli)
9 Qualidade de vida no trabalho: fatores críticos de gestão e competência (Ana Cristina Limongi-França e Andréa Kanikadan)
PARTE III - COMPETÊNCIAS E SEUS LIMITES: RELAÇÕES DE TRABALHO E NEGOCIAÇÕES SINDICAIS, 213
10 Competências em relações de trabalho e sindicais (Arnaldo Mazzei Nogueira)
11 Gestão por competências: a (não) inserção dos sindicatos em sua implementação nas organizações (Amyra Sarsur, André Luiz Fischer e Wilson Aparecido Costa de Amorim)
PARTE IV - A ABRANGÊNCIA E O SENTIDO DA NOÇÃO DE COMPETÊNCIA EM PERSPECTIVAS DO PENSAMENTO FRANCÊS
12 Progressos e limites da gestão por competências na França (Didier Retour)
13 As competências como alternativa à gestão dos recursos humanos (Maurice Thévenet)
Joel Souza Dutra
Professor livredocente da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo FEAUSP,
Mestrado na Fundação Getulio Vargas (FGVSP)
Doutorado na FEAUSP
Ministra cursos de graduação e pósgraduação na Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo FEAUSP
Coordenador do Programa de Gestão de Pessoas PROGEP/FEAUSP
Vicecoordenador do Curso MBA/RH
Atuou como consultor em Gestão de Pessoas para as principais empresas do país
Diretorinstituidor da Growth Consultoria Desenvolvimento de Pessoas e Organizações
Possui diversas publicações pela Atlas
Maria Tereza Leme Fleury
Socióloga
Professora titular da Faculdade de Economia, Administração da Universidade de São Paulo (FEAUSP), onde foi vicediretora de 1998 a 2002 e diretora de 2002 a 2006
Pesquisadora de projetos de consultoria para órgãos públicos e coordenadora do Programa de Estudos em Gestão de Pessoas da Fundação Instituto de Administração (ProgepFIA)
Professora e vicedretora da FEAUSP
Coordenadora do Programa de Estudos em Gestão de Pessoas (Progep)
Coautora dos livros Aprendizagem e inovação organizacional, Cultura e poder nas organizações e Estratégias empresariais e formação de competências, publicados pela Atlas
Roberto Lima Ruas
Professor da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (EAUFRGS)
Consultor de empresas
Gestor de programas de capacitação gerencial
Atua na área de desenvolvimento de competências e capacidades estratégicas
Joel Souza Dutra
Professor livredocente da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo FEAUSP, Mestrado na Fundação Getulio Vargas (FGVSP) Doutorado na FEAUSP Ministra cursos de graduação e pósgraduação na Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo FEAUSP Coordenador do Programa de Gestão de Pessoas PROGEP/FEAUSP Vicecoordenador do Curso MBA/RH Atuou como consultor em Gestão de Pessoas para as principais empresas do país Diretorinstituidor da Growth Consultoria Desenvolvimento de Pessoas e Organizações Possui diversas publicações pela Atlas
Maria Tereza Leme Fleury
Socióloga Professora titular da Faculdade de Economia, Administração da Universidade de São Paulo (FEAUSP), onde foi vicediretora de 1998 a 2002 e diretora de 2002 a 2006 Pesquisadora de projetos de consultoria para órgãos públicos e coordenadora do Programa de Estudos em Gestão de Pessoas da Fundação Instituto de Administração (ProgepFIA) Professora e vicedretora da FEAUSP Coordenadora do Programa de Estudos em Gestão de Pessoas (Progep) Coautora dos livros Aprendizagem e inovação organizacional, Cultura e poder nas organizações e Estratégias empresariais e formação de competências, publicados pela Atlas
Roberto Lima Ruas
Professor da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (EAUFRGS) Consultor de empresas Gestor de programas de capacitação gerencial Atua na área de desenvolvimento de competências e capacidades estratégicas
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