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E-Book - A EMPRESA INOVADORA E DIRECIONADA PARA RESULTADOS
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ISBN:
9788522493302
- Edição: 1|2015
- Editora: Atlas
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4215411
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A finalidade deste livro é proporcionar, para você, a análise, o entendimento e o debate de duas questões básicas para as modernas empresas: 1) O processo estruturado de análise, identificação, desenvolvimento, absorção e aplicação das inovações pela
A finalidade deste livro é proporcionar, para você, a análise, o entendimento e o debate de duas questões básicas para as modernas empresas:
1) O processo estruturado de análise, identificação, desenvolvimento, absorção e aplicação
das inovações pelas empresas, facilitando a consolidação das suas vantagens competitivas.
2) O desenvolvimento e a aplicação de um modelo administrativo direcionado para resultados,
utilizando, na plenitude, os processos de inovações consolidados pelas empresas.
Para proporcionar otimizada sustentação a essas duas questões, é explicado como estruturar, desenvolver, aplicar, avaliar e aprimorar um modelo administrativo das empresas inovadoras e direcionadas para resultados, bem como as características principais dos profissionais que trabalham nesse tipo de empresa.
Para fortalecer o seu entendimento – e motivação – foram respeitadas três premissas na elaboração deste livro:
I – Forte abordagem prática, como sustentação a toda a teoria básica necessária para a evolução do seu raciocínio lógico e maior facilidade de aplicação nas empresas.
II – Estruturada e evolutiva interligação entre os seis capítulos do livro, facilitando o entendimento de seu conteúdo e a posterior aplicação prática.
III – Apresentação, ao final de cada capítulo, de questões para debate, bem como de um exercício e um caso para otimizar o entendimento dos assuntos inerentes a um modelo administrativo das empresas inovadoras e direcionadas para resultados.
Livro-texto para as disciplinas dos cursos de graduação e de pós-graduação em Administração, Contabilidade, Economia, Engenharia, Comunicações, Tecnologia, Direito, entre outros.
Leitura de atualização e reciclagem profissional para os executivos e demais funcionários de empresas que já trabalham ou pretendem trabalhar com o modelo administrativo baseado na inovação e no direcionamento para resultados.
Prefácio, xiii
Estrutura do livro, xvii
1 Origens, Importância, Aplicação e Tendências, 1
1.1 Introdução, 3
1.2 Origens, 3
1.2.1 Empresas inovadoras, 4
1.2.2 Empresas direcionadas para resultados, 9
1.3 Importância, 11
1.3.1 Inovação, 11
1.3.2 Direcionamento para resultados, 12
1.4 Aplicação, 14
1.4.1 Abordagem inovadora, 14
1.4.2 Abordagem direcionada para resultados, 20
1.5 Tendências, 21
1.5.1 Empresas inovadoras, 21
1.5.2 Empresas direcionadas para resultados, 24
Resumo, 25
Questões para debate e consolidação de conceitos, 26
Exercício para reflexão: Fazer uma avaliação preliminar, com comentários, de sua capacitação e perfil de atuação para trabalhar em uma empresa inovadora e direcionada para resultados, 26
Caso para elaboração, proposta de solução e debate: Você quer fazer um debate com três amigos para saber quem tem maior vocação para trabalhar com inova- ções e direcionamento para resultados, 27
2 Modelo Administrativo da Empresa Inovadora e Direcionada para Resultados, 29
2.1 Introdução, 31
2.2 Modelo administrativo da empresa inovadora e direcionada para resultados, 31
2.2.1 Fatores componentes, 33
2.2.2 Fatores de influência, 38
2.3 Administração do modelo, 41
2.3.1 Premissas, 41
2.3.2 Precauções, 51
Resumo, 54
Questões para debate e consolidação de conceitos, 54
Exercício para reflexão: Fazer uma avaliação, com comentários, do seu nível de conhecimento para trabalhar com as partes do modelo administrativo das empresas inovadoras e direcionadas para resultados, 55
Caso para elaboração, proposta de solução e debate: A diretoria da empresa onde você trabalha pediu para estabelecer as prioridades, com justificativas, de cada uma das partes do modelo administrativo das empresas inovadoras e dire- cionadas para resultados, 55
3 Como Elaborar o Modelo Administrativo da Empresa Inovadora e Direcionada para Resultados, 57
3.1 Introdução, 59
3.2 Elaboração do modelo, 59
3.2.1 Premissas, 59
3.2.2 Fatores de influência, 69
3.2.3 Precauções, 91
3.3 Interligações do modelo administrativo com outros instrumentos adminis- trativos da empresa, 93
3.3.1 Fatores de influência, 96
3.4 Estruturação organizacional da empresa inovadora e direcionada para resul- tados, 98
Resumo, 135
Questões para debate e consolidação de conceitos, 136
Exercício para reflexão: Fazer uma avaliação, com comentários, de sua capacitação para trabalhar com as premissas, os fatores de influência e as precauções na elaboração do modelo ad
Estrutura do livro, xvii
1 Origens, Importância, Aplicação e Tendências, 1
1.1 Introdução, 3
1.2 Origens, 3
1.2.1 Empresas inovadoras, 4
1.2.2 Empresas direcionadas para resultados, 9
1.3 Importância, 11
1.3.1 Inovação, 11
1.3.2 Direcionamento para resultados, 12
1.4 Aplicação, 14
1.4.1 Abordagem inovadora, 14
1.4.2 Abordagem direcionada para resultados, 20
1.5 Tendências, 21
1.5.1 Empresas inovadoras, 21
1.5.2 Empresas direcionadas para resultados, 24
Resumo, 25
Questões para debate e consolidação de conceitos, 26
Exercício para reflexão: Fazer uma avaliação preliminar, com comentários, de sua capacitação e perfil de atuação para trabalhar em uma empresa inovadora e direcionada para resultados, 26
Caso para elaboração, proposta de solução e debate: Você quer fazer um debate com três amigos para saber quem tem maior vocação para trabalhar com inova- ções e direcionamento para resultados, 27
2 Modelo Administrativo da Empresa Inovadora e Direcionada para Resultados, 29
2.1 Introdução, 31
2.2 Modelo administrativo da empresa inovadora e direcionada para resultados, 31
2.2.1 Fatores componentes, 33
2.2.2 Fatores de influência, 38
2.3 Administração do modelo, 41
2.3.1 Premissas, 41
2.3.2 Precauções, 51
Resumo, 54
Questões para debate e consolidação de conceitos, 54
Exercício para reflexão: Fazer uma avaliação, com comentários, do seu nível de conhecimento para trabalhar com as partes do modelo administrativo das empresas inovadoras e direcionadas para resultados, 55
Caso para elaboração, proposta de solução e debate: A diretoria da empresa onde você trabalha pediu para estabelecer as prioridades, com justificativas, de cada uma das partes do modelo administrativo das empresas inovadoras e dire- cionadas para resultados, 55
3 Como Elaborar o Modelo Administrativo da Empresa Inovadora e Direcionada para Resultados, 57
3.1 Introdução, 59
3.2 Elaboração do modelo, 59
3.2.1 Premissas, 59
3.2.2 Fatores de influência, 69
3.2.3 Precauções, 91
3.3 Interligações do modelo administrativo com outros instrumentos adminis- trativos da empresa, 93
3.3.1 Fatores de influência, 96
3.4 Estruturação organizacional da empresa inovadora e direcionada para resul- tados, 98
Resumo, 135
Questões para debate e consolidação de conceitos, 136
Exercício para reflexão: Fazer uma avaliação, com comentários, de sua capacitação para trabalhar com as premissas, os fatores de influência e as precauções na elaboração do modelo ad
Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira
Graduado, pósgraduado, mestre, doutor e livredocente em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP) Foi professor de carreira (concursado) de graduação e pósgraduação da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP), onde foi criador e docente das disciplinas "Consultoria empresarial", "Reengenharia estratégica, organizacional e de processos" (mestrado e doutorado) e "Administração estratégica" (doutorado) Foi professor de carreira (concursado) dos cursos de graduação e pósgraduação da Fundação Getulio Vargas (FGV), bem como professor dos cursos de pósgraduação da Fundação Vanzolini/POLITÉCNICA/USP, do CEAPOG/IMES, da FAAP e do MBA/IBMEC Exerce suas atividades profissionais como consultor em planejamento estratégico, estrutura organizacional e sistema de informações gerenciais e como Diretor da PLANOS Planejamento, Organização e Sistemas, tendo realizado serviços de consultoria e treinamento em aproximadamente 300 empresas, inclusive no exterior É autor de outros 23 livros publicados pela Atlas
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