Livro Impresso
Guia Prático Lean Seis Sigma: Black Belt
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ISBN:
9786559776528
- Edição: 1|2025
- Editora: Atlas
- Formato: Impresso
- Páginas: 536
- Publicação: 22/11/2024
- Capa: Brochura
- Peso: 1,22 kg
- Dimensões: 21 X 28
Guia Prático Lean Seis Sigma: Black Belt, do especialista Thiago Coutinho de Oliveira, fundador e CEO do Grupo Voitto, reúne uma seleção cuidadosa de conteúdos e ferramentas que oferecem condições para o profissional atuar como especialista em melhoria contínua, em qualquer empresa, setor ou processo. É indicado principalmente para quem busca desenvolver habilidades técnicas e comportamentais ao nível de especialista Lean Seis Sigma Black Belt.
Dessa forma, este livro oferece:
- conteúdo para desenvolvimento de softskills essenciais para a adaptação às novas tendências do mercado;
- explicação aprofundada das principais filosofias empresariais de melhoria contínua e frameworks utilizados para analisar e gerenciar processos;
- guia de ferramentas práticas para a execução da metodologia DMAIC (do inglês Define, Measure, Analyse, Improve, Control) Lean Seis Sigma, utilizado para a melhoria de processos e gestão da qualidade de empresas;
- cases e exemplos práticos para aplicar ferramentas orientadas a resultados.
Trata-se, portanto, do guia definitivo para profissionais que estão em processo de certificação e que buscam ser reconhecidos por gerar resultados e oferecer habilidades de que o mercado precisa.
“Um livro importante, escrito por um dos mais experientes praticantes de melhoria de operações do Brasil, não apenas pelo conhecimento prático de Thiago Coutinho, que traz insights valiosos sobre técnicas essenciais para a implementação bem-sucedida do Lean Seis Sigma, mas também por sua correta abordagem, que enfatiza a importância de desenvolver uma ‘mentalidade de melhoria’ eficaz.” Nigel Slack, autor do best-seller "Administração da Produção" e professor emérito de gestão de operações da University of Warwick
“Finalmente um livro que reúne aspectos técnicos, referências práticas e estatísticas atuais. Tudo organizado para facilitar o entendimento rápido e acurado. Recomendo muito essa bem elaborada obra.” Sammy Obara, CEO da Honsha
“Excelente guia para quem deseja dominar o Lean Seis Sigma! O material combina muito bem a teoria com a prática. Super recomendado.” Osmar Codo, Minitab Corporation
Parte I MINDSET DO ESPECIALISTA LEAN SEIS SIGMA BLACK BELT
Capítulo 1 – MINDSET DE MELHORIA
Capítulo 2 – MELHORIA CONTÍNUA E GESTÃO DA QUALIDADE
Capítulo 3 – GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS
Capítulo 4 – SKILLS DO ESPECIALISTA EM LEAN SEIS SIGMA
Parte II PRINCIPAIS FILOSOFIAS E METODOLOGIAS EMPRESARIAIS DE MELHORIA CONTÍNUA
Capítulo 5 – 5S: A BASE DA QUALIDADE
Capítulo 6 – METODOLOGIAS ÁGEIS
Capítulo 7 – AS OITO DISCIPLINAS DE FORD
Capítulo 8 – LEAN MANUFACTURING
Capítulo 9 – FILOSOFIA KAIZEN
Capítulo 10 – SEIS SIGMA
Capítulo 11 – LEAN SEIS SIGMA
Capítulo 12 – DESIGN FOR SIX SIGMA E MÉTODO DMADV
Capítulo 13 – WORLD CLASS MANUFACTURING
Parte III PRINCIPAIS FRAMEWORKS PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
Capítulo 14 – CICLO PDCA E SDCA
Capítulo 15 – MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)
Capítulo 16 – RELATÓRIO A3
Capítulo 17 – FERRAMENTA 5G
Capítulo 18 – MÉTODO DMAIC E DMAIC ÁGIL
Parte IV EXECUÇÃO DE UM PROJETO LEAN SEIS SIGMA: ETAPA DE DEFINIÇÃO
Capítulo 19 – DEFINIÇÃO DO PROBLEMA E PLANEJAMENTO DO PROJETO
Capítulo 20 – VOZ DO CONSUMIDOR
Capítulo 21 – FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO E DEFINIÇÃO
CASOS PRÁTICOS – ETAPA DE DEFINIÇÃO
Parte V EXECUÇÃO DE UM PROJETO LEAN SEIS SIGMA: ETAPA DE MEDIÇÃO
Capítulo 22 – SELEÇÃO DE MÉTRICAS E COLETA DE DADOS
Capítulo 23 – ANÁLISE DO SISTEMA DE MEDIÇÃO
Capítulo 24 – ESTATÍSTICA E PROBABILIDADE
Capítulo 25 – CAPABILIDADE E PERFORMANCE DE PROCESSOS
Capítulo 26 – FERRAMENTAS DE MEDIÇÃO
CASOS PRÁTICOS – ETAPA DE MEDIÇÃO
Parte VI EXECUÇÃO DE UM PROJETO LEAN SEIS SIGMA: ETAPA DE ANÁLISE
Capítulo 27 – CORRELAÇÃO E REGRESSÃO
Capítulo 28 – TESTES E FERRAMENTA PARA ANÁLISE DE DADOS
CASOS PRÁTICOS – ETAPA DE ANÁLISE
Parte VII EXECUÇÃO DE UM PROJETO LEAN SEIS SIGMA: ETAPA DE MELHORIA
Capítulo 29 – ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS
Capítulo 30 – FERRAMENTAS DE MELHORIA
CASOS PRÁTICOS – ETAPA DE MELHORIA
Parte VIII EXECUÇÃO DE UM PROJETO LEAN SEIS SIGMA: ETAPA DE CONTROLE
Capítulo 31 – CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSOS
Capítulo 32 – SUSTENTANDO MELHORIAS
Capítulo 33 – FERRAMENTAS DE CONTROLE
CASOS PRÁTICOS – ETAPA DE CONTROLE
ANEXOS
ÍNDICE ALFABÉTICO
Thiago Coutinho de Oliveira é um dos profissionais mais conhecidos e respeitados na área de Melhoria Contínua. É graduado em Engenharia de Produção, pós-graduado em Estatística e mestre em Administração pela Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). Master Black Belt em Lean Seis Sigma, atendeu empresas de diversos segmentos em projetos de redução de custos, otimização de processos e aumento de eficiência operacional. Foi professor em instituições como Fundação Getulio Vargas (FGV), Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas) e UFJF. É autor de livros e de dezenas de cursos na área de Gestão, além de palestrante em congressos nacionais e internacionais. Em 2008, fundou a Voitto, escola de habilidades para o mercado de trabalho que já transformou a carreira de milhares de pessoas com conhecimento prático e objetivo.