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E-Book - Controladoria Estratégica - Textos e Casos Práticos com Solução

  • ISBN:

    9788597002997

  • Edição: 11|2015
  • Editora: Atlas

Luís Martins de Oliveira, José Hernandez Perez Junior e Carlos Alberto dos Santos Silva

De: R$ 91,00 Por: R$ 81,90
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4215908
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Este livro apresenta os temas mais atuais da Controladoria Estratégica e das funções do controller no moderno ambiente corporativo das empresas de classe mundial. A preocupação básica dos autores é transmitir uma nova visão do papel dos contadores e de...

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  • Formato: Bookshelf
  • Páginas: 376
  • Publicação: 18/11/2015

Este livro apresenta os temas mais atuais da Controladoria Estratégica e das funções do controller no moderno ambiente corporativo das empresas de classe mundial. A preocupação básica dos autores é transmitir uma nova visão do papel dos contadores e destacar as oportunidades de contribuir para a gestão das empresas na obtenção de êxito nas metas estratégicas.

 

Abrange temas como: conceitos e funções da controladoria e do controller, planejamento estratégico, gestão estratégica da logística e da cadeia de valores, controles internos, orçamentos, gestão estratégica das informações, planejamento tributário, Balanced Scorecard, medidas de desempenho não financeiras, EVA e MVA.

 

Livro-texto para as disciplinas Controladoria e Contabilidade Gerencial e leitura complementar para as disciplinas Sistemas de Gestão Estratégica de Custos, Planejamento e Controle Orçamentário, dos cursos de graduação e pós-graduação em Administração de Empresas, Contabilidade e Controladoria. Recomendado também como fonte de atualização profissional nas áreas de Administração, Planejamento, Controle Orçamentário, Controladoria das Empresas e Gestão Estratégica de Custos Ambientais.

Introdução, 1

 

1 A controladoria e as funções do controller, 5
1.1 Considerações iniciais, 5
1.2 Evolução da Controladoria como instrumento de controle e gerenciamento das atividades, 6
1.3 Estruturação da Controladoria, 7
1.4 Funções da Controladoria, 8
1.5 Papel da Controladoria no processo de gestão, 10
1.6 Características da função do controller, 10
1.7 Qualificação do controller para os novos tempos, 13
1.8 Processo de globalização e efeitos na Controladoria, 14
1.9 Conceito de accountability e sua relação com a Controladoria, 15
1.10 Exemplo prático de prestação de contas no ambiente corporativo, 17

 

2 Controladoria estratégica, 19
2.1 Considerações iniciais, 19
2.2 Conceito de estratégia e as implicações para a Controladoria, 20
2.3 Contabilidade gerencial e aspectos estratégicos, 21
2.4 Metas estratégicas de uma unidade de negócios, 22
2.5 Vantagem competitiva da unidade de negócios, 24
2.6 Gestão estratégica de custos, 24
2.7 Funções do controller estratégico, 26

 

3 Planejamento estratégico, 29
3.1 Considerações iniciais, 29
3.2 Conceito de planejamento estratégico, 29
3.3 Metodologia de elaboração, 31
3.4 Determinação da missão da empresa, 32
3.5 Análise ambiental, 33
3.6 Estabelecimento de diretrizes e objetivos estratégicos, 36
3.7 Determinação de estratégias, 37
3.8 Avaliação da estratégia, 38
3.9 Responsável pela elaboração do plano, 40
3.10 Época de elaboração do plano, 40
3.11 Classificação das estratégias, 41
3.12 Exemplo de planejamento estratégico de uma empresa, 42

 

4 Gestão estratégica das informações, 46
4.1 Considerações iniciais, 46
4.2 Que é informação estratégica?, 47
4.3 Vantagens da obtenção e difusão da informação estratégica, 48
4.4 Obstáculos à obtenção, à divulgação e à utilização das informações estratégicas, 49
4.5 Perspectiva multifuncional do processo de informação estratégica, 51
4.6 Organização do processo de informação estratégica, 52
4.7 Sistema de informações gerenciais, 54
4.8 Softwares de gestão empresarial, 55
4.9 Etapas de desenvolvimento e implantação de um sistema de informações, 57
4.10 Trocas eletrônicas de informações, 61
4.11 Características da informação contábil, 64
4.12 Processo de informação contábil, geração de relatórios e prestação de contas, 67

 

5 Controles internos, 69
5.1 Considerações iniciais, 69
5.2 Conceito de sistemas de controles internos, 70
5.3 Importância e objetivos do sistema de controles internos, 71
5.4 Classificação dos controle

 


Carlos Alberto dos Santos Silva

 

Ph.D.

 

Doutor em Philosophy in Administration pela Florida Christian University (FCU)

 

Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ)

 

Bacharel em Economia pela Faculdade de Economia São Luis/SP

 

 

Foi diretor financeiro da Alcatel Telecomunicações

 

Foi controller dos Laboratórios Ayerst

 

Professor da Universidade Mackenzie

 

Coordenador acadêmico de programas de MBA da Fundação Getulio Vargas

 

Autor de diversos artigos e coautor de livros na área de Contabilidade e Custos

 


José Hernandez Perez Junior

 

Ph.D.

 

Doutor em Philosophy in Business Administration pela Florida Christian University (FCU)

 

Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratégica pela FECAP (Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado)

 

Bacharel em Ciências Contábeis pela FECAP (Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado)

 

 

Professor de cursos de MBA da Fundação Getulio Vargas

 

Ex

 

diretor da PWC

 

PricewaterhouseCoopers

 

Sócio

 

diretor do Instituto Hernandez de Desenvolvimento Profissional

 

Auditor, consultor especialista em Contabilidade Internacional (IFRS)

 

Autor e coautor de diversos livros sobre contabilidade, auditoria e controladoria publicados pela Editora Atlas

 


Luís Martins De Oliveira

 

Mestre em Contabilidade pela Universidade de São Paulo (FEA/USP)

 

Pós

 

graduado em Administração Financeira pela Fundação Getulio Vargas (CEAG/FGV

 

SP)

 

Contador e economista pela PUC

 

SP

 

 

Professor de pós

 

graduação da Uni

 

FMU (Faculdades Metropolitanas Unidas)

 

Ex

 

professor dos cursos de graduação e pós das seguintes universidades: Metodista, Mackenzie, Fecap, em São Paulo, Uniso (Universidade de Sorocaba), UniABC (Universidade do Grande ABC/Santo André

 

SP) e Finan, em Nova Andradina, Mato Grosso do Sul

 

Atuou como gerente de auditoria e consultoria da PricewaterhouseCoopers, controller de empresas nacionais e multinacionais e supervisor de auditoria do Banco Itaú e suas controladas/coligadas no exterior.

 

Autor/coautor de outros sete livros publicados pela Atlas

 

Sócio da Conaudi

 

Consultoria, Contabilidade e Auditoria desde abril/1994

 

Palestrante e conferencista de diversos temas das áreas de auditoria e controladoria

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