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E-book - Coaching e Mentoring - Construção de Talentos

  • ISBN:

    9786559770397

  • Edição: 4|2021
  • Editora: Atlas

Idalberto Chiavenato

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4219577
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Solução simples para resultados rentáveis na Era Digital. Coaching e Mentoring apresenta ferramentas que auxiliam organizações a manterem a resiliência, a competitividade e a sustentabilidade em um mundo cada vez mais volátil, complexo, ambíguo e incerto.
  • Formato: Bookshelf
  • Páginas: 240
  • Publicação: 14/06/2021

Solução simples para resultados rentáveis na Era Digital. Coaching e Mentoring apresenta ferramentas que auxiliam organizações a manterem a resiliência, a competitividade e a sustentabilidade em um mundo cada vez mais volátil, complexo, ambíguo e incerto.

 

Por que ter Coaching e Mentoring – Construção de Talentos?

Coaching e mentoring são assuntos que estão ganhando cada vez mais força e espaço, tanto nos meios acadêmicos como dentro das organizações. A razão disso é muito simples: a Era Digital está mudando cada vez mais rápida e intensamente o mundo organizacional, tornando necessário rever os velhos processos de aprendizado e compartilhamento de conhecimento.

 

Além disso, coaching e mentoring são soluções relativamente simples, que agregam valor inestimável às pessoas e às organizações, e utilizam melhor todas as disponibilidades que já existem na organização. A mudança e a inovação organizacional ocorrem com o aprendizado constante e a partir do conhecimento incorporado e aplicado rentavelmente em termos de inovação. Idalberto Chiavenato oferece ferramentas que podem fazer isso acontecer mais rapidamente nas organizações que precisam se preparar, de maneira incessante e contínua, para um ambiente inovador e mutável.

 

Saiba mais com o professor Chiavenato neste vídeo:

 

Parte I – Tempos de Mudança

Capítulo 1 - Por Que o Coaching se Tornou Tão Necessário?

Parte II – Coaching

Capítulo 2 - Significado de Coaching,

Capítulo 3 - Origens do Coaching

Capítulo 4 - Como se Tornar um Coach

Capítulo 5 - Modelo de Diagnóstico e Ação de Coaching

Capítulo 6 - Aplicações do Coaching

Parte III – Mentoring

Capítulo 7 - Significado de Mentoring

Capítulo 8 - Origens do Mentoring

Capítulo 9 - Como se Tornar um Mentor

Capítulo 10 - Modelo de Diagnóstico e Ação de Mentoring

Parte IV – Conclusões

Capítulo 11 - Colocando o Coaching e o Mentoring em Ação

Referências

Índice Alfabético

Idalberto Chiavenato

É Doutor e Mestre em Administração pela City University Los Angeles (Califórnia, EUA), especialista em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP), graduado em Filosofia e Pedagogia, com especialização em Psicologia Educacional, pela Universidade de São Paulo (USP), e em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.

Professor honorário de várias universidades do exterior e renomado palestrante ao redor do mundo, foi professor da FGV EAESP. Fundador e presidente do Instituto Chiavenato, ocupa a cadeira imortal nº 48 da Academia Brasileira de Ciências da Administração. Conselheiro e vice-presidente de Assuntos Acadêmicos do Conselho Regional de Administração de São Paulo (CRA-SP).

Autor de 48 livros nas áreas de Administração, Recursos Humanos, Estratégia Organizacional e Comportamento Organizacional publicados no Brasil e no exterior. Recebeu três títulos de Doutor Honoris Causa por universidades latino-americanas e a Comenda de Recursos Humanos pela ABRH-Nacional.

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