Livro Impresso
Gestão de Projetos
-
ISBN:
9788597015300
- Edição: 4|2018
- Editora: Atlas
- Formato: Impresso
- Páginas: 336
- Publicação: 21/03/2018
- Capa: Brochura
- Peso: 0,64 kg
- Dimensões: 17 X 24
Por onde começar na gestão de projetos? Com técnicas, dicas, exemplos e exercícios, este livro aborda os temas primordiais da área. Voltado para gestores, o livro de Luís César de Menezes ainda mostra o caminho seguro para a prática da gestão de projetos.
Esta nova edição está atualizada com o capítulo sobre métodos ágeis e métodos híbridos e alinhada com as melhores práticas emanadas pelo Project Management Institute (PMI) mediante a 6ª edição de seu Guia PMBOK® Project Management Body of Knowledge.
Prático e abrangente, o livro Gestão de Projetos é complementado por uma série de vídeos.
Capítulo 1- Introdução
Capítulo 2 - Ambiente de projetos
Capítulo 3 - Geração de alternativas e análise de decisão
Capítulo 4 - Concepção de um projeto
Capítulo 5 - Processos dos projetos
Capítulo 6 - Formalização do início do projeto
Capítulo 7 - O fator humano em projetos
Capítulo 8 - Planejamento do projeto
Capítulo 9 - Programação do projeto
Capítulo 10 - Gestão de conflitos no projeto
Capítulo 11 - Execução e controle de projetos
Capítulo 12 - Conclusão do projeto
Capítulo 13 - Mecanismos de apoio ao projeto – PMO
Capítulo 14 - Métodos híbridos para a gestão de projetos e as 4 disciplinas para a execução de projetos 4DXPROJ,281
Apêndice
Bibliografia
Índice remissivo
Capítulo 1- Introdução
Capítulo 2 - Ambiente de projetos
Capítulo 3 - Geração de alternativas e análise de decisão
Capítulo 4 - Concepção de um projeto
Capítulo 5 - Processos dos projetos
Capítulo 6 - Formalização do início do projeto
Capítulo 7 - O fator humano em projetos
Capítulo 8 - Planejamento do projeto
Capítulo 9 - Programação do projeto
Capítulo 10 - Gestão de conflitos no projeto
Capítulo 11 - Execução e controle de projetos
Capítulo 12 - Conclusão do projeto
Capítulo 13 - Mecanismos de apoio ao projeto – PMO
Capítulo 14 - Métodos híbridos para a gestão de projetos e as 4 disciplinas para a execução de projetos 4DXPROJ,281
Apêndice
Bibliografia
Índice remissivo
Luís César de Moura Menezes
É engenheiro mecânico pela Universidade de São Paulo (USP), mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Master in Project Management pela George Washington University e doutorando nessa mesma área pela USP. Professor em diversas instituições de ensino, entre elas USP, UFSCar, FGV, Insper e FIA. Consultor e coordenador de projetos em planejamento empresarial e administração industrial, especificamente em gerenciamento da comunicação em projetos, montagem de Project Offices, negociação em projeto e desenvolvimento de metodologias para o gerenciamento de projetos. Certificado como Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) dos Estados Unidos. É diretor da Síntese Consultoria e Gestão de Negócios, empresa que presta serviços de consultoria, implantação e capacitação nessa área.