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Livro Impresso

Gestão de Projetos

  • ISBN:

    9788597015300

  • Edição: 4|2018
  • Editora: Atlas

Luís César de Moura Menezes

De: R$ 123,00 Por: R$ 98,40
ou em até 4x de R$ 24,60
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Por onde começar na gestão de projetos? Com técnicas, dicas, exemplos e exercícios, este livro aborda os temas primordiais da área. Voltado para gestores, o livro de Luís César de Menezes ainda mostra o caminho seguro para a prática da gestão de projetos.
  • Formato: Impresso
  • Páginas: 336
  • Publicação: 21/03/2018
  • Capa: Brochura
  • Peso: 0,64 kg
  • Dimensões: 17 x 24

Por onde começar na gestão de projetos? Com técnicas, dicas, exemplos e exercícios, este livro aborda os temas primordiais da área. Voltado para gestores, o livro de Luís César de Menezes ainda mostra o caminho seguro para a prática da gestão de projetos.

 

Esta nova edição está atualizada com o capítulo sobre métodos ágeis e métodos híbridos e alinhada com as melhores práticas emanadas pelo Project Management Institute (PMI) mediante a 6ª edição de seu Guia PMBOK® Project Management Body of Knowledge.

 

Prático e abrangente, o livro Gestão de Projetos é complementado por uma série de vídeos.

 

Saiba mais sobre este livro com um vídeo do autor:

 

 

Capítulo 1- Introdução

Capítulo 2 - Ambiente de projetos

Capítulo 3 - Geração de alternativas e análise de decisão

Capítulo 4 - Concepção de um projeto

Capítulo 5 - Processos dos projetos

Capítulo 6 - Formalização do início do projeto

Capítulo 7 - O fator humano em projetos

Capítulo 8 - Planejamento do projeto

Capítulo 9 - Programação do projeto

Capítulo 10 - Gestão de conflitos no projeto

Capítulo 11 - Execução e controle de projetos

Capítulo 12 - Conclusão do projeto

Capítulo 13 - Mecanismos de apoio ao projeto – PMO

Capítulo 14 - Métodos híbridos para a gestão de projetos e as 4 disciplinas para a execução de projetos 4DXPROJ,281

Apêndice

Bibliografia

Índice remissivo

Luís César de Moura Menezes

É engenheiro mecânico pela Universidade de São Paulo (USP), mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Master in Project Management pela George Washington University e doutorando nessa mesma área pela USP. Professor em diversas instituições de ensino, entre elas USP, UFSCar, FGV, Insper e FIA. Consultor e coordenador de projetos em planejamento empresarial e administração industrial, especificamente em gerenciamento da comunicação em projetos, montagem de Project Offices, negociação em projeto e desenvolvimento de metodologias para o gerenciamento de projetos. Certificado como Project Management Professional (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) dos Estados Unidos. É diretor da Síntese Consultoria e Gestão de Negócios, empresa que presta serviços de consultoria, implantação e capacitação nessa área.