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Livro Impresso

Gerenciamento de Projetos

  • ISBN:

    9788535277302

  • Edição: 2|2018
  • Editora: GEN Atlas

Marta Camargo

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440723
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A proposta deste livro é ensinar de maneira clara e didática como gerenciar um projeto, expondo-o em uma linha de tempo lógica para fins de aprendizado em nível iniciante. Em primeiro lugar, é importante ter um ponto de partida para entendimento dos conce
  • Formato: Impresso
  • Páginas: 264
  • Publicação: 15/02/2018
  • Capa: Brochura
  • Peso: 0,61 kg
  • Dimensões: 21 X 28

A proposta deste livro é ensinar de maneira clara e didática como gerenciar um projeto, expondo-o em uma linha de tempo lógica para fins de aprendizado em nível iniciante. Em primeiro lugar, é importante ter um ponto de partida para entendimento dos conceitos essenciais às atividades de gerenciamento para, posteriormente, ajustar essa forma de trabalhar a uma metodologia mais sofisticada e adaptada à realidade de cada projeto e de cada empresa ou organização. Dessa forma, cada capítulo segue uma linha de raciocínio fácil de acompanhar para o planejamento, a execução, o monitoramento e controle e o encerramento de projetos que pode ser aplicada em qualquer segmento profissional. Profissionais iniciantes terão uma base sólida para gerenciar seus projetos de forma eficiente e produtiva. Profissionais experientes poderão se beneficiar com inúmeros exemplos de documentação de projetos e dicas valiosas de como formular e comunicar as informações de um projeto a todos os envolvidos.Esta segunda edição de Gerenciamento de Projetos: Fundamentos e prática integrada, foi atualizada para refletir a nova versão (6ª edição) do PMBOK®. Inclui, também, exercícios adicionais na web com respostas! Destinado a alunos de graduação, pós-graduação e profissionais de qualquer área que queiram aprender os processos e as técnicas para gerenciar projetos, a obra Gerenciamento de Projetos: Fundamentos e prática integrada, 2ª ed. apresenta os conceitos principais sobre gerenciamento de projetos expressos na 6ª edição do Guia PMBOK® do Project Management Institute (PMI®).

Parte I - Introdução ao Gerenciamento de Projetos

Parte II - Começando o Projeto

Parte III - Planejando o Projeto

Parte IV - Realizando o Projeto

 

Marta Camargo

Project Management Professional (PMP®) pelo Project Management Institute (PMI®) e ph.D. em Administração de Empresas Aplicada à Tomada de Decisão, com especialização em Liderança e Mudanças Organizacionais pela Walden University, Minnesota, Estados Unidos, revalidado no Brasil pela Universidade de São Paulo como doutorado em Administração de Empresas. É também mestre em Administração de Empresas com especialização em Gestão de Sistemas de Informação pela Westminster College, em Salt Lake City, Utah, Estados Unidos, revalidado pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFGRS) como mestrado profissional. Atua na área de gerenciamento de projetos em ambientes corporativos e acadêmicos desde 1993.