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E-Book - GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA PRÁTICA

  • ISBN:

    9788522466702

  • Edição: 1|2006
  • Editora: Atlas

Roque Rabechini Jr. e Marly Monteiro de Carvalho

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4206084
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Os textos deste livro foram elaborados por equipes que contam com renomados professores e pesquisadores nessa área, além de relatos de experiências concretas do gerenciamento de projetos no Brasil. Os organizadores da obra, Roque Rabechini Jr. e Marl
  • Formato: Bookshelf
  • Páginas: 224
  • Publicação: 03/09/2015
Os textos deste livro foram elaborados por equipes que contam com renomados professores e pesquisadores nessa área, além de relatos de experiências concretas do gerenciamento de projetos no Brasil. Os organizadores da obra, Roque Rabechini Jr. e Marly Monteiro de Carvalho, dão seqüência a outro livro lançado por eles - Construindo competências para gerenciar projetos - no qual já propõem novas bases para a gestão de projetos. Neste volume, avançam na construção de uma abordagem mais sistêmica e vinculada às escolhas estratégicas das empresas, contextualizadas na realidade brasileira, em seus diferentes setores de atuação.

Os 12 casos aqui reunidos têm diferentes objetos de estudo, desde os esportes radicais (trekking) até telecomunicações, e trazem à luz aspectos inovadores decorrentes da interdisciplinaridade da Gestão de Projetos com outras áreas de conhecimento, como gestão do conhecimento, gerenciamento ambiental e outras.

Livro indispensável para gerente de projetos e para profissionais que trabalham na área de projetos, bem como para instituições que pretendem institucionalizar o gerenciamento de projetos como modelo de negócios. Leitura complementar para os cursos de graduação em Engenharia e Administração e de pós-graduação, especialmente para programas de MBA em gerenciamento de projetos, nas disciplinas O PAPEL E PERFIL DO GERENTE DE PROJETOS, ESTRUTURAS INOVATIVAS, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PROJETOS E FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS.
1    Perspectivas da Gestão de Projetos (Marly Monteiro de Carvalho e Roque Rabechini Jr.)

2    Abordagem de estudo de caso: utilização deste livro (Roque Rabechini Jr. e Marly Monteiro de Carvalho)

3    O trekking e o desenvolvimento de competências essenciais para a gestão de projetos (Alonso Mazini Soler e Marco Antônio Mezzena)

4    Mind Map em projetos de novos produtos (Gustavo Zanardi Chicarino e Antonio Cesar Amaru Maximiano)

5    Boas práticas de gestão de projetos no setor de telecomunicações (Leandro Alves Patah)

6    Implantação de governança de TI em e procurement: três lições extraídas da Central de Suprimentos do IPT (Marcello Muniz da Silva, Milton de Abreu Campanário e Ricardo Leonardo Rovai)

7    Avaliação e priorização de projetos de inovação tecnológica (Isak Kruglianskas, Olívio Agenor Siviéri, Orlando Mota Pavan e Paulo Tadeu de Mello Lourenção)

8    Estratégias de gestão ambiental nas empresas: análise de um projeto interinstitucional (Ivete Rodrigues, Carlos César Righetti, Júlio E B. Facó, Carlos Y. Sakuramoto e José Carlos Barbieri)

9    Gerenciamento de projetos em obras públicas (Luiz José Marques Júnior e Nilton Nunes Toledo)

10    O PMO, Project Management Office, e seu Alinhamento Estratégico (Leandro Alves Patah e Marly Monteiro de Carvalho)

11    Caso UHE Machadinho (Luiz Augusto Iervolino Pereira e Luiz Eduardo do Nascimento Legaspe)

12    Idéias para reduzir tempos de execução (João Mário Csillag, Ivete Rodrigues e Edgard G. Calia)


Marly Monteiro de Carvalho

Pós

doutoramento pelo Politécnico de Milão (Itália)]

Doutorado e mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina

Graduação em Engenharia de Produção Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos, da USP

Professora livre

docente da Escola Politécnica da USP, atuando na graduação e pós

graduação do Departamento de Engenharia de Produção, desde 1992

Coordena o Laboratório de Gestão de Projetos (LGP) (www.pro.poli.usp.br/lgp )

Coordena o grupo de pesquisa Qualidade e Engenharia do Produto (QEP), onde desenvolve projetos de pesquisa, com apoio de órgãos de fomento, tais como CAPES, CNPq, FAPESP, entre outros

Coordena o curso de Especialização em Gestão de Projetos da USP e Fundação Vanzolini (CEGP/FCAV)

Autora de 12 livros publicados no Brasil e nos Estados Unidos e de diversos artigos

Membro do conselho editorial do Journal of Manufacturing Technology Management, do Journal of Modern Project Management e do PM World Journal e PM World Library

Participa do conselho da cátedra de gestão de projetos aeroespaciais da Universidade de Quebec em Trois

Rivière, Canadá

Possui livre

docência pela Escola Politécnica da USP

Foi vice

coordenadora de pesquisa da Escola Politécnica

Foi editora da Revista Produção

Foi membro da diretoria da Associação Brasileira de Engenharia de Produção(ABEPRO), por duas gestões consecutivas, ocupando os cargos de Diretora Técnica e de 2ª Vice

Presidência

Foi pesquisadora do Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo


Roque Rabechini Jr.

Pós

doutor pela FEA/USP

Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP)

Mestre em Administração pela FEA/USP

Diretor da C&R Consultoria Empresarial, onde desenvolve trabalhos de consultoria e treinamento em empresas

Pesquisador em tecnologia

Foi chefe de agrupamento de Prospecção e Avaliação Tecnológica do Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo (IPT)

Professor do curso de Mestrado Profissional em Administração com ênfase em Gestão de Projetos da Universidade Nove de Julho

Foi professor convidado da FEA

USP

Foi professor do Curso MBA em Administração de Projetos da Fundação Instituto de Administração (FIA)

Foi professor do Curso MBA em Inovação de Laboratório de Automação de Redes Computacionais (LARC

USP)

Foi professor do Curso MBA em Gestão de Projetos da FGV Management (Fundação Getulio Vargas)

Foi professor do Curso de Estratégia da Inovação Tecnológica do Departamento de Política Científica e Tecnologia da Unicamp

Autor do livro de livros e artigos

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