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E-book - Manual Completo de Gestão para Formação de Tecnólogos - Conceitos e Práticas

  • ISBN:

    9788597022810

  • Edição: 1|2019
  • Editora: Atlas

Teresinha Covas e Douglas de Matteu

R$ 41,00
ou em até 2x de R$ 20,50
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O “livro de cabeceira” para tecnólogos. Manual Completo de Gestão Para Formação de Tecnólogos – Conceitos e Práticas foi desenvolvido por especialistas das principais áreas de Gestão e oferece uma abordagem direcionada aos estudantes de cursos tecnólogos.
  • Formato: Bookshelf
  • Páginas: 180
  • Publicação: 21/08/2019

O “livro de cabeceira” para tecnólogos. Manual Completo de Gestão Para Formação de Tecnólogos – Conceitos e Práticas foi desenvolvido por especialistas das principais áreas de Gestão e oferece uma abordagem direcionada aos estudantes de cursos tecnólogos.

 

Conciso e completo, este livro traz uma visão geral de cada tema e fornece diversos exemplos, modelos e acesso exclusivo a vídeos dos autores em cada capítulo. Entre os assuntos abordados no conteúdo, estão:

 

  • Administração e suas principais teorias;
  • Empreendedorismo, inovação e startups;
  • Enfoque estratégico na gestão de pessoas e modelos de gestão;
  • Ferramentas de Marketing;
  • Inteligência emocional, soft skills, liderança e equipes de alta performance;
  • Aspectos básicos da Economia, contexto internacional e tomada de decisões diante dos cenários econômicos;
  • Contabilidade, controladoria e finanças;
  • Gestão de processos e projetos;
  • Gestão de TI;
  • Logística;
  • Gestão da qualidade e sustentabilidade.

 

 

 

Assista ao vídeo de apresentação do livro:

 

Introdução – O Tecnólogo

Capítulo 1 – Administração: Passado, Presente e Futuro

Capítulo 2 – Inovação, Empreendedorismo e Start-Up

Capítulo 3 – Gestão Estratégica e Modelos de Gestão

Capítulo 4 – Marketing: do Tradicional ao Digital

Capítulo 5 – Gestão de Pessoas: Enfoque Estratégico

Capítulo 6 – Soft Skills, Liderança e Equipes de Alta Performance

Capítulo 7 – Economia e o Contexto Internacional

Capítulo 8 – Contabilidade, Controladoria e Finanças

Capítulo 9 – Gestão de Processos e Projetos

Capítulo 10 – Gestão da Tecnologia da Informação

Capítulo 11 – Do Fornecimento Local ao Papel Estratégico Global

Capítulo 12 – Gestão da Qualidade e Sustentabilidade

Capítulo 13 – Gestor: Prevenções Éticas de Forma Estratégica e o Direito Atual

Teresinha Covas

Pós-Doutorado em Administração pela Florida Christian University (FCU – EUA). Doutorado em Administração. Mestrado em Administração dos Serviços de Saúde. Especialização em Administração Hospitalar. Especialização em Didática do Ensino Superior. Conselheira do Conselho Federal de Administração (CFA) – Jurisdição São Paulo. Sócia-Diretora da TCL Consultoria e Assessoria S/C Ltda. Docente Titular da Universidade Paulista (Unip). Docente convidada da Florida Christian University, da Faculdade Albert Einstein e da Universidade Metodista. Diretora do Sindicato das Empresas de Administração do Estado de São Paulo (Sindaesp). Diretora da Associação Brasileira de Administração (ADM). Membro do Grupo de Excelência em Gestão de Instituições do Ensino Superior (GEGIES – CRA/SP) e Coordenadora do Grupo de Excelência de Pesquisa Aplicada em Administração (GEPAD – CRA/SP).

 

Douglas de Matteu

Doutor em Business Administration, PhD e Mestre na Arte do Coaching pela Florida Christian University (FCU – EUA). Mestre em Semiótica, Tecnologias da Informação e Educação pela Universidade Braz Cubas (UBC). Especialista em Marketing, em Educação a Distância e em Gestão de Pessoas com Coaching. Bacharel em Administração de Empresas. Diversas formações e certificações em Coaching com reconhecimento internacional. Docente na Fatec de Mogi das Cruzes, nos cursos pós-graduação, e na FCU – EUA. É CEO do Instituto de Alta Performance Humana (IAPerforma®). Desenvolve treinamentos in company e palestras. Membro dos Grupos de Excelência em Instituições do Ensino Superior (GEGIS), Pesquisa Aplicada em Administração (GEPAD) e Coaching (GEC) do CRA/SP.

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