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Livro Impresso

Gestão da Inovação Mais Radical

  • ISBN:

    9788535290028

  • Edição: 1|2018
  • Editora: GEN Atlas

Mario Salerno e Leonardo Gomes

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440710
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Um desafio mais radical para organizações que enfrentam incertezas. Fruto da experiência dos autores, Gestão da Inovação Mais Radical traz, de modo descomplicado, um conjunto de projetos de inovação envoltos por inseguranças comuns em empresas e startups.
  • Formato: Impresso
  • Páginas: 264
  • Publicação: 04/07/2018
  • Capa: Brochura
  • Peso: 0,44 kg
  • Dimensões: 17 X 24

Um desafio mais radical para organizações que enfrentam incertezas. Fruto da experiência dos autores, Gestão da Inovação Mais Radical traz, de modo descomplicado, um conjunto de projetos de inovação envoltos por inseguranças comuns em empresas e startups.

 

Baseados em anos de pesquisa e relação com empresas no Brasil e no exterior, Mario Salerno e Leonardo de Vasconcelos Gomes desenvolvem um modelo de como gerenciar a inovação mais radical: o Hipercubo da Inovação. Além disso, explicam como as organizações podem  dominar a dinâmica da inovação mais radical ao criar valor a partir da gestão de incertezas e da organização.

Capítulo 1: Introdução

O que tem em cada capítulo?

Capítulo 2: Inovação, inovações...

Capítulo 3: Mindset para inovação mais radical

Capítulo 4: Organização para inovação

Capítulo 5: Gestão de portfólio de projetos de inovação

Capítulo 6: Gestão de incertezas nos projetos de inovação mais radical

Capítulo 7: Ação empreendedora e ciclo de desenvolvimento da oportunidade: da ideia ao negócio

Capítulo 8: Technological roadmapping (TRM), planejamento tecnológico, plataformas de produto e de negócios

Considerações finais

Bibliografia

Índice

 

Mario Salerno

É professor titular do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP (Poli-USP), onde fundou e coordena o Laboratório de Gestão da Inovação. É cofundador e coordenador do Observatório da Inovação e Competitividade, Núcleo de Apoio à Pesquisa, sediado no Instituto de Estudos Avançados da USP. Engenheiro de Produção pela Poli-USP, mestre pela UFRJ, doutor e livre-docente pela USP, com especialização em automação e desenvolvimento pela Universidade de Brighton, Inglaterra, pesquisador visitante no Politécnico de Milão, Itália, pós-doutorado junto ao Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés da École Nationale des Ponts et Chausssées (LATTS-ENPC, França) e junto ao Grupo de Inovação Radical do RPI (Rensselaer Polytechnic Institute), Lally School of Management (EUA). Foi diretor de estudos setoriais do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) e de desenvolvimento industrial da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI).

Leonardo Gomes

É professor no Departamento de Administração da FEAUSP. É curioso em entender como empreendedores e empresas estabelecidas lidam com incertezas. Já auxiliou diversas  organizações a desenvolverem inovações mais radicais. Engenheiro de Produção formado pela UFMG. Fez doutorado em Engenharia de Produção na Poli-USP, durante o qual participou como pesquisador visitante no Institute for Manufacturing da Universidade de Cambridge.  Pesquisador ativo do Laboratório de Gestão da Inovação da Poli-USP e do Observatório da  Inovação e Competitividade do IEA-USP. Coordenador do CORS – Núcleo de Apoio à Pesquisa “Center for Organisation Studies” da USP.