E-book - Administração de Produção e Operações - O Essencial

Parte I — Administração de Produção e Operações – fundamentos estratégicos

1 Introdução e Evolução Histórica da Gestão de Produção e Operações

2 Estratégia de Produção e Operações

3 Redes de Operações na Cadeia de Valor

4 Pacotes de Valor Gerados e Entregues pelas Operações: Compostos Bens-Serviços

5 Medidas e Avaliação de Desempenho em Produção e Operações

6 Qualidade Total e Melhoramento em Produção e Operações

Parte II — Produtos e Processos em Produção e Operações

7 Previsões e Gestão de Demanda em Produção e Operações

8 Gestão de Projetos

9 Projeto do Produto e Seleção de Processos (Bens e Serviços)

10 Projeto, Medidas do Trabalho e Ergonomia

11 Pessoas e sua Organização em Produção e Operações

Parte III — Instalações em Produção e Operações

12 Localização e Arranjo Físico de Unidades da Rede de Operações

14 Teoria das Restrições em Redes de Operações

Parte IV — Planejamento e Controle em Produção e Operações

15 Planejamento Mestre (Agregado) de Produção e Operações (PMP)

16 Gestão de Estoques na Rede de Operações

17 MRP – Cálculo de Necessidade de Materiais na Rede de Operações

18 Sequenciamento, Programação e Controle de Operações

19 Just in Time (JIT) e Operações Enxutas (Lean)

Sumário completo disponível aqui. 

Henrique Corrêa 

É Ph.D. em Operations Management pela Warwick Business School (Inglaterra), mestre e engenheiro de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP). Ex-professor da Escola Politécnica da USP, da Fundação Dom Cabral, da Fundação Instituto de Administração (FIA) e da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV/EAESP). Professor de Operations Management e Global Supply Chain Management da Crummer Graduate School of Business, Rollins College (Estados Unidos), e professor adjunto do IPADE Business School (México), do Politecnico di Milano (Itália) e da Porto Business School (Portugal). 

Carlos Corrêa

É doutor em Administração de Empresas pela FGV/EAESP e engenheiro mecânico pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, onde também foi professor. É professor da Fundação Dom Cabral, da Fundação Instituto de Administração (FIA) e do Instituto de Ensino e Pesquisa (Insper). Antes de voltar a dedicar-se à carreira acadêmica, acumulou mais de 20 anos de experiência como executivo sênior da área industrial de empresas da indústria automobilística, como a Ford e a Magneti Marelli. Atua como consultor de empresas na área de administração de produção e operações.