Livro Impresso
Administração de Produção e Operações
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ISBN:
9788597012385
- Edição: 4|2017
- Editora: Atlas

- Formato: Impresso
- Páginas: 632
- Publicação: 31/07/2017
- Capa: Brochura
- Peso: 1,24 kg
- Dimensões: 21 X 28
Do conceito à prática na administração de produção e operações. Henrique Luiz Corrêa e Carlos Corrêa trazem os principais e mais atuais conceitos e técnicas da área, com casos, exemplos e exercícios de aplicação em empresas brasileiras e internacionais.
Administração de Produção e Operações é uma área instigante e que tem mudado muito nas últimas décadas em três principais sentidos: tornou-se mais estratégica, ampliou seu escopo de atuação e estendeu seu horizonte de preocupações da gestão apenas de unidades operacionais para a gestão de redes de unidades operacionais interativas, as chamadas “redes de suprimentos”.
O livro aborda esses processos com o objetivo de manter o leitor atualizado sobre as organizações, empresas e sistemas.
Conheça também a versão compacta de Administração de Produção e Operações.
Parte I – Administração de Produção e Operações – fundamentos estratégicos
1 Introdução e Evolução Histórica da Gestão de Produção e Operações
2 Estratégia de Produção e Operações
3 Redes de Operações na Cadeia de Valor
4 Pacotes de Valor Gerados e Entregues Pelas Operações – Compostos Bens-Serviços
5 Medidas e Avaliação de Desempenho em Produção e Operações
6 Qualidade Total e Melhoramento em Produção e Operações
7 Ética, Sustentabilidade e Segurança em Produção e Operações
Parte II – Produtos e Processos em Produção e Operações
8 Previsões e Gestão de Demanda em Produção e Operações
9 Gestão de Projetos
10 Projeto do Produto e Seleção de Processos (Bens e Serviços)
11 Projeto, Medidas do Trabalho e Ergonomia
12 Pessoas e sua Organização em Produção e Operações
Parte III – Instalações em Produção e Operações
13 Localização e Arranjo Físico de Unidades da Rede de Operações
14 Capacidade Produtiva e Filas em Unidades da Rede de Operações
15 Teoria das Restrições em Redes de Operações
Parte IV – Planejamento e Controle em Produção e Operações
16 Planejamento Mestre (Agregado) de Produção e Operações (PMP)
17 G estão de Estoques na Rede de Operações
18 MRP – Cálculo de Necessidade de Materiais na Rede de Operações
19 Sequenciamento, Programação e Controle de Operações
20 Just in Time (JIT) e Operações Enxutas (Lean)
Parte V – Confiabilidade e o Futuro da Gestão de Produção e Operações
21 Controle Estatístico, Manutenção e Confiabilidade de Processos
22 Tendências Futuras em Administração de Produção e Operações: Prática e Teoria
Sumário completo disponível aqui.
Henrique Corrêa
É Ph.D. em Operations Management pela Warwick Business School (Inglaterra), Mestre e engenheiro de produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP). Ex-professor da Escola Politécnica da USP, da Fundação Dom Cabral, da Fundação Instituto de Administração (FIA) e da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV/ EAESP). Professor de Operations Management e Global Supply Chain Management da Crummer Graduate School of Business, Rollins College (Estados Unidos), e professor adjunto do IPADE Business School (México), do Politecnico di Milano (Itália) e da Porto Business School (Portugal).
Autor dos livros Administração de cadeias de suprimento e logística: o essencial; Gestão de redes de suprimento: integrando cadeias de suprimento no mundo globalizado; Global Supply Chain Management e Teoria geral da administração, e coautor dos livros Administração de produção e operações: o essencial; Administração estratégica de serviços: operações para a satisfação do cliente; Gestão de serviços: lucratividade por meio de operações e de satisfação dos clientes; Planejamento, programação e controle da produção MRP II/ ERP: conceitos, uso e implantação e Sistemas de logística reversa: criando cadeias de suprimento sustentáveis, todos publicados pelo GEN | Atlas.
Carlos Corrêa
É Doutor em Administração de Empresas pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV/EAESP) e engenheiro mecânico pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, onde também foi professor. É professor da Fundação Dom Cabral, da Fundação Instituto de Administração (FIA) e do Instituto de Ensino e Pesquisa (Insper). Antes de voltar a dedicar-se à carreira acadêmica, acumulou mais de 20 anos de experiência em empresas como a Ford e como alto executivo na área industrial da Magneti Marelli. Atua como consultor de empresas e é coautor do livro Administração de produção e operações: o essencial, publicado pelo GEN | Atlas.