- Formato: Impresso
- Páginas: 376
- Publicação: 27/02/2026
- Capa: Brochura
- Peso: 0,88 kg
- Dimensões: 21 X 28
Livro Impresso
Gestão de Pessoas - Realidade Atual e Desafios Futuros
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ISBN:
9786559777969
- Edição: 2|2026
- Editora: GEN Atlas
Gestão de Pessoas: Realidade Atual e Desafios Futuros, de Joel Souza Dutra, Tatiana Almendra Dutra e Gabriela Almendra Dutra, chega à 2a edição refletindo as profundas mudanças provocadas pela pandemia de covid-19, pelos avanços tecnológicos e pelas transformações sociais e culturais que impactaram o mercado de trabalho e as organizações nos últimos anos.
Esta nova edição incorpora tópicos de relevância crescente, que refletem demandas urgentes e transformações estruturais nas organizações e na sociedade, como inteligência artificial aplicada à gestão de pessoas, sustentabilidade como estratégia corporativa, diversidade e inclusão.
Com abordagem clara e objetiva, este livro combina teoria e prática a fim de tornar o estudo da gestão de pessoas mais dinâmico e aplicável. Cada capítulo é cuidadosamente estruturado para estimular a reflexão, trazendo vivências reais, conceitos de referência, dicas práticas, pontos de atenção, exemplos, conexões ampliadas e propostas de debate.
Livro-texto para as disciplinas Recursos Humanos, Gestão de Pessoas e Gestão Humana Estratégica dos cursos de Administração, Administração Pública, Contabilidade, Psicologia, Sociologia, Pedagogia, entre outros. É recomendado para programas de pós-graduação em Gestão de Pessoas e para executivos que aspiram se tornar líderes eficazes de pessoas.
PARTE I COMPREENDENDO A GESTÃO DE PESSOAS
1 A Gestão de Pessoas no Contexto Contemporâneo
2 Fundamentos da Gestão de Pessoas
PARTE II MOVIMENTANDO PESSOAS
3 Dinâmica do Mercado de Trabalho
4 Planejamento de Pessoas e Desenvolvimento de Fontes
5 Captação, Socialização e Movimentação de Pessoas
PARTE III DESENVOLVENDO PESSOAS
6 O Protagonismo das Pessoas em Relação ao seu Desenvolvimento e à sua Carreira
7 Gestão de Carreiras pela Organização
8 Treinamento e Capacitação de Pessoas
9 Conciliação de Expectativas de Desenvolvimento entre Pessoas e Organização
PARTE IV VALORIZANDO PESSOAS
10 Padrões de Equidade e Justiça no Tratamento das Pessoas
11 Remuneração e Recompensa
12 Gestão da Massa Salarial
PARTE V ORIENTANDO AS PESSOAS
13 Processo de Avaliação de Pessoas
14 Ações Gerenciais Decorrentes da Avaliação
15 Diálogo de Desenvolvimento
PARTE VI CUIDADO COM AS PESSOAS
16 Segurança e Condições de Trabalho
17 Gestão do Clima e Satisfação das Pessoas
18 Sistemas de Informação na Gestão de Pessoas
19 ESG com foco na Responsabilidade Social e Ambiental
PARTE VII DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
20 Diferença entre Líder e Gestor
21 Escolhendo e Desenvolvendo Líderes e Gestores
22 Processo Sucessório Estruturado
PARTE VIII TENDÊNCIAS E DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS
23 Tendências na Gestão de Pessoas
24 Novos Estudos na Gestão de Pessoas
Índice Alfabético
Joel Souza Dutra é professor livre-docente da Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo (FEA/USP). É referência nacional em gestão estratégica de pessoas, sucessão organizacional e desenvolvimento de lideranças, atuando como consultor de grandes empresas. Sócio-fundador da Growth Consultoria Organizacional e da Dutra & Associados, é autor de diversos livros e artigos sobre gestão de pessoas, carreiras e liderança, consolidando-se como um dos principais especialistas do país na área.
Tatiana Almendra Dutra é doutora em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) e mestre pela Faculdades Metropolitanas Unidas (FMU), com MBA em Administração pela Fundação Instituto de Administração (FIA). Psicóloga, possui pós-graduação em Consultoria de Carreira, Dinâmicas de Grupo e Psicanálise. Atua como consultora em gestão de pessoas, sucessão organizacional e desenvolvimento de lideranças em grandes corporações, além de atender pessoas físicas e jurídicas em consultoria de carreira. É professora de graduação e pós-graduação e autora do livro Gestão do Processo Sucessório: preservando o negócio e a estratégia, publicado pelo GEN | Atlas.
Gabriela Almendra Dutra é mestre em Administração de Empresas e pós-graduada (MBA) em Recursos Humanos pela Fundação Instituto de Administração (FIA). Atua como consultora em gestão de pessoas e desenvolvimento de lideranças em organizações multinacionais, nacionais, públicas e privadas. Tem ampla experiência em Administração, com ênfase em Recursos Humanos, destacando-se pela atuação em projetos de transformação e fortalecimento de lideranças.