- Formato: Impresso
- Páginas: 176
- Publicação: 28/04/2026
- Capa: Brochura
- Peso: 0,28 kg
- Dimensões: 17 X 24
Livro Impresso
Ambidestria Corporativa: Presente Efetivo, Futuro Transformador
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ISBN:
9786559778249
- Edição: 1|2026
- Editora: GEN Atlas
Em um mundo em que o futuro está em constante transformação, se comportando como um jogo em permanente mudança, Charles Henrique Schweitzer apresenta Ambidestria Corporativa, um guia essencial para profissionais que desejam se tornar à prova dos diversos “futuros” possíveis no ambiente corporativo.
“Com os exemplos e conceitos apresentados ao longo dos capítulos, o autor explora a ambidestria corporativa com maestria, oferecendo ao leitor instrumentos e recursos para inovar, equilibrando, conscientemente, oportunidades e riscos.”
Martha Gabriel – Ícone multidisciplinar nas áreas de negócios, tendências e inovação na América Latina
Fruto da vivência do autor como executivo, palestrante, conselheiro e professor, o livro traduz anos de experiência em um framework prático capaz de diagnosticar o nível de inovação das empresas e orientar ações para elevar sua maturidade inovadora.
O leitor encontrará:
- um método exclusivo para medir e desenvolver a ambidestria corporativa;
- casos reais de transformação em organizações;
- ferramentas práticas para equilibrar eficiência e inovação;
- reflexões que unem profundidade técnica e clareza didática;
- lições valiosas para profissionais, líderes e conselheiros.
Mais do que um livro, Ambidestria Corporativa é um chamado à ação: prepare-se, transforme sua organização e esteja pronto para vencer em qualquer cenário – porque, no jogo do futuro, os que se preparam hoje lideram o amanhã.
Capítulo 1: A ambidestria corporativa e a metáfora do esporte
Capítulo 2: Inovação como pilar da ambidestria corporativa
Capítulo 3: Diagnóstico: avaliando o modelo atual
Capítulo 4: Estrutura para a inovação: pessoas, orçamento e segurança psicológica
Capítulo 5: Adoção de tendências: como escolher o que vale a pena
Capítulo 6: Ferramentas e metodologias para a inovação estratégica
Capítulo 7: Liderança e cultura para a inovação sustentável
Capítulo 8: Inovação pela reconfiguração: casos, princípios e desafios
Capítulo 9: Cultura de tendência: como identificar, avaliar e agir com clareza
Capítulo 10: O inovador e o primeiro seguidor: como movimentos nascem nas empresas
Capítulo 11: Síntese e aplicação: o manual da ambidestria corporativa
Bibliografia
Charles Henrique Schweitzer é palestrante, TEDx Speaker e ex-CEO da Tanto, uma startup de reembolso de despesas corporativas. Com mais de 20 anos de experiência em grandes corporações, atuou como Head de Inovação no Banco Carrefour e na Leroy Merlin, além de ter passado por empresas como Embratel, SAP, IDC e Alcoa Alumínio.
Foi membro do Conselho Consultivo da GIC Brasil, empresa nacional de tecnologia voltada ao varejo, e é reconhecido por sua atuação estratégica em transformação digital e inovação corporativa.
Autor do livro Inovação | Digitalização | Transformação Digital e coautor em diversas produções textuais, também é cohost do TrenDs News, editorial semanal sobre inovação e tendências de negócios, ao lado de Martha Gabriel, Renato Grau e convidados.
Professor de Futuro, Inovação e Tendências da Inova Business School, da Formação de Conselheiros CMJ | Conselho Mudando o Jogo, de Inovação do curso de Direito Digital da Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP) e também de Inteligência Artificial da XP Educação.
Com presença expressiva nas redes sociais, Schweitzer se destaca como uma das principais vozes sobre inovação e transformação digital no cenário corporativo brasileiro.