Livro Impresso
Gestão de Pessoas - Realidade Atual e Desafios Futuros
-
ISBN:
9788597012989
- Edição: 1|2017
- Editora: Atlas
- Formato: Impresso
- Páginas: 500
- Publicação: 31/07/2017
- Capa: Brochura
- Peso: 0,97 kg
- Dimensões: 21 X 28
O objetivo deste livro é cobrir de forma abrangente os temas mais atuais e relevantes da gestão de pessoas, oferecendo ao leitor um retrato da realidade das organizações e sinalizando os desafios de hoje e os que se apresentarão em um futuro próximo. O conteúdo foi organizado para oferecer, de maneira agradável, leve e fácil de absorver, conceitos, informações e reflexões contemporâneas.
A estrutura da obra foi desenvolvida de acordo com a lógica apresentada pela maioria dos títulos da literatura sobre gestão de pessoas. Por isso, é recomendado que a primeira parte seja lida com a intenção de organizar o pensamento sobre gestão de pessoas, para que, posteriormente, o leitor possa seguir a ordem que mais lhe interessar. Da mesma forma, docentes que lecionam Gestão de Pessoas podem adequar a ordem de leitura dos capítulos à sequência das aulas.
O livro conta ainda com muitos recursos didáticos, como questões de casos comentadas (para professores), exercícios e videoaulas panorâmicas sobre os temas.
Livro-texto para as disciplinas Gestão de Pessoas e Administração de Recursos Humanos dos cursos de graduação em Administração e Contabilidade. Leitura complementar para a disciplina Comportamento Organizacional. Texto para programas de treinamento e desenvolvimento pessoal. Guia de consulta para profissionais envolvidos na gestão de pessoas e todos que estejam pensando ou repensando suas carreiras profissionais.
Acompanhe as nossas publicações, cadastre-se e receba as informações por e-mail (Clique aqui!)
Parte I - Compreendendo a Gestão de Pessoas
1 A Gestão de Pessoas no Contexto Contemporâneo 3
2 Fundamentos da Gestão de Pessoas 3
Parte II - Movimentando Pessoas
3 Dinâmica do Mercado de Trabalho 59
4 Planejamento de Pessoas e Desenvolvimento de Fontes 73
5 Captação, Socialização e Movimentação de Pessoas 93
Parte III - Desenvolvendo Pessoas
6 O Protagonismo das Pessoas em Relação ao seu Desenvolvimento e à sua Carreira 111
7 Gestão de Carreiras pela Organização 139
8 Treinamento e Capacitação de Pessoas 161
9 Conciliação de Expectativas de Desenvolvimento entre Pessoas e Organização 187
Parte IV - Valorizando Pessoas
10 Padrões de Equidade e Justiça no Tratamento das Pessoas 211
12 Gestão da Massa Salarial 247
Parte V - Orientando as Pessoas
13 Processo de Avaliação de Pessoas 261
14 Ações Gerenciais Decorrentes da Avaliação 305
15 Diálogo de Desenvolvimento 321
Parte VI - Cuidado com as Pessoas
16 Segurança e Condições de Trabalho 337
17 Gestão do Clima e Satisfação das Pessoas 353
18 Sistemas de Informação na Gestão de Pessoas 369
19 Responsabilidade Social e Ambiental 383
Parte VII - Desenvolvimento de Lideranças
20 Diferença entre Líder e Gestor 395
21 Escolhendo e Desenvolvendo Líderes e Gestores 411
22 Processo Sucessório Estruturado 423
Parte VIII - Tendências e Desafios da Gestão de Pessoas
23 Tendências na Gestão de Pessoas 447
24 Novos Estudos na Gestão de Pessoas 463
Joel Souza Dutra é professor livre-docente da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP). Consultor das principais empresas do país em gestão estratégica de pessoas e sócio-instituidor da Growth Consultoria Organizacional. Autor de diversos livros e artigos sobre gestão integrada e estratégica de pessoas, gestão de carreiras e processo sucessório e liderança.
Tatiana Almendra Dutra é doutoranda e mestre em Administração de Empresas, pós-graduada em Consultoria de Carreira e Dinâmica dos Grupos. Atua como consultora de grandes organizações em processos de gestão estratégica de pessoas. Consultora de carreira e professora de graduação e pós-graduação. Autora do livro Gestão do processo sucessório: preservando o negócio e a estratégia, também pelo GEN | Atlas.
Gabriela Almendra Dutra é mestre em Administração de Empresas. Possui graduação em Medicina Veterinária pela Universidade de Marília (Unimar). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Recursos Humanos, e pós-graduação lato sensu MBA com especialização em Recursos Humanos na Fundação Instituto de Administração (FIA).