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Competências - Conceitos, Instrumentos e Experiências

Autor: Joel Souza Dutra

ISBN: 9788597009491
Publicação: 30/11/2016
Edição: 2|2017
Formato: 16 X 23
Páginas: 360
Acabamento da capa: Brochura
Peso: 0,64kg
Selo Editorial: Atlas
R$95,00

Competências: conceitos, instrumentos e experiências Joel Souza Dutra traduz de forma prática e aplicada os conceitos de competência e complexidade, que permitem agir com maior precisão no gerenciamento de pessoas.

A experiência do autor – concretizada na intervenção em várias empresas: nacionais e multinacionais; privadas, públicas e do terceiro setor; grandes, médias e pequenas – tanto na concepção e implementação de sistemas de gestão de pessoas, quanto na adaptação de estruturas globais de gestão de pessoas para a realidade brasileira, permite confirmar a adequação dos conceitos aqui tratados e sua transformação em instrumentos de gestão.

Esta edição traz: novos exemplos com aplicação de competência e complexidade; descrição detalhada das técnicas de concepção e implantação desses conceitos nas organizações; sua utilização no aprimoramento de processos de avaliação de pessoas e nos processos sucessórios.

Livro-texto para disciplinas sobre gestão de pessoas e gestão por competências de cursos de Administração em nível de graduação e pós-graduação ou de MBAs executivos. Indicado para profissionais envolvidos na gestão de pessoas e/ou em posição de liderança em empresas modernas.


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Este livro conta com material suplementar (restrito a docentes).

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Sinopse

Detalhes

Competências: conceitos, instrumentos e experiências Joel Souza Dutra traduz de forma prática e aplicada os conceitos de competência e complexidade, que permitem agir com maior precisão no gerenciamento de pessoas.

A experiência do autor – concretizada na intervenção em várias empresas: nacionais e multinacionais; privadas, públicas e do terceiro setor; grandes, médias e pequenas – tanto na concepção e implementação de sistemas de gestão de pessoas, quanto na adaptação de estruturas globais de gestão de pessoas para a realidade brasileira, permite confirmar a adequação dos conceitos aqui tratados e sua transformação em instrumentos de gestão.

Esta edição traz: novos exemplos com aplicação de competência e complexidade; descrição detalhada das técnicas de concepção e implantação desses conceitos nas organizações; sua utilização no aprimoramento de processos de avaliação de pessoas e nos processos sucessórios.

Livro-texto para disciplinas sobre gestão de pessoas e gestão por competências de cursos de Administração em nível de graduação e pós-graduação ou de MBAs executivos. Indicado para profissionais envolvidos na gestão de pessoas e/ou em posição de liderança em empresas modernas.


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Sumário

Parte I – Conceitos básicos e sua articulação nas organizações, 1

1 Competência: um olhar mais arguto da gestão de pessoas, 7

2 Complexidade e espaço ocupacional: conceitos complementares ao de competência e fundamentais para a compreensão da gestão de pessoas, 25

3 Distribuição das competências, 47

 

Parte II – Sistema estratégico e integrado de gestão de pessoas com base em competências, 65

4 Proposta de um modelo de gestão de pessoas estratégico e integrado, 69

5 Avaliação de pessoas como elemento de articulação da gestão de pessoas e de seu desenvolvimento, 95

6 Competências como elemento fundamental para suportar processos sucessórios e de desenvolvimento de lideranças, 145

 

Parte III – Processo para concepção e implantação de um sistema de gestão de pessoas com base em competências, 169

7 Métodos para o processo de concepção e implantação, 171

8 Desenvolvimento de instrumentos e práticas de gestão de pessoas com base em competências, 201

9 Sistema de gestão de pessoas com base em competências: análise de um caso, 227

10 Técnicas para concepção e descrição de competências, 253

 

Parte IV – Tendências e estudos sobre a gestão de pessoas com base em competências, 291

11 Competência coletiva: uma nova abordagem da gestão de pessoas com base em competências?, 293

12 Tendências e recomendações de novos estudos, 301

 

Clique aqui e consulte o sumário completo!

Autoria

Joel Souza Dutra é professor livre-docente da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/ USP) e consultor de empresas renomadas no país. Autor dos livros Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de pessoas; Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas; coautor de Gestão do processo sucessório, entre outros publicados pelo GEN | Atlas, e de diversos artigos sobre gestão de pessoas.  

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