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Mapeamento de Competências

Autor: Hugo Pena Brandão

ISBN: 9788597012606
Publicação: 25/08/2017
Edição: 2|2017
Formato: 16 X 23
Páginas: 192
Acabamento da capa: Brochura
Peso: 0,35kg
Selo Editorial: Atlas
R$90,00

Com a emergência da Gestão por Competências, grande discussão tem sido feita, tanto no meio acadêmico como no ambiente organizacional, em torno do conceito de competência no trabalho, do processo de mapeamento de competências e de suas aplicações no campo da gestão de pessoas.

Reconhecida como boa prática de gestão, tornou-se frequente a adoção da Gestão por Competências em organizações públicas e privadas, de diferentes indústrias e ramos de atuação. Processo fundamental nesse contexto, o mapeamento das competências relevantes ao sucesso organizacional necessita ser realizado com precisão, objetividade e rigor metodológico, para que possa orientar práticas de gestão de pessoas e assim produzir efeitos positivos sobre o desempenho dos profissionais, equipes de trabalho e da própria organização.

Este livro reúne mais de 20 anos de experiência do autor na condução e orientação de processos de mapeamento de competências em diferentes organizações. Discorre sobre o conceito e a descrição operacional de competências, a gestão por competências, os métodos, as técnicas e instrumentos utilizados para mapeamento de competências e suas aplicações na gestão de pessoas. Com o objetivo de instrumentalizar o leitor a conduzir adequadamente processos de mapeamento de competências em diferentes contextos organizacionais, a obra apresenta exemplos ilustrativos, descreve experiências e oferece exercícios práticos e gabaritos comentados.

Recomendado para profissionais da área de gestão de pessoas, em especial àqueles responsáveis por conduzir processos de mapeamento de competências. Livro-texto para a disciplina Gestão por Competências e leitura complementar para as disciplinas Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional de cursos de graduação e pós-graduação nas áreas de Administração e Psicologia Organizacional.


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Sinopse

Detalhes

Com a emergência da Gestão por Competências, grande discussão tem sido feita, tanto no meio acadêmico como no ambiente organizacional, em torno do conceito de competência no trabalho, do processo de mapeamento de competências e de suas aplicações no campo da gestão de pessoas.

Reconhecida como boa prática de gestão, tornou-se frequente a adoção da Gestão por Competências em organizações públicas e privadas, de diferentes indústrias e ramos de atuação. Processo fundamental nesse contexto, o mapeamento das competências relevantes ao sucesso organizacional necessita ser realizado com precisão, objetividade e rigor metodológico, para que possa orientar práticas de gestão de pessoas e assim produzir efeitos positivos sobre o desempenho dos profissionais, equipes de trabalho e da própria organização.

Este livro reúne mais de 20 anos de experiência do autor na condução e orientação de processos de mapeamento de competências em diferentes organizações. Discorre sobre o conceito e a descrição operacional de competências, a gestão por competências, os métodos, as técnicas e instrumentos utilizados para mapeamento de competências e suas aplicações na gestão de pessoas. Com o objetivo de instrumentalizar o leitor a conduzir adequadamente processos de mapeamento de competências em diferentes contextos organizacionais, a obra apresenta exemplos ilustrativos, descreve experiências e oferece exercícios práticos e gabaritos comentados.

Recomendado para profissionais da área de gestão de pessoas, em especial àqueles responsáveis por conduzir processos de mapeamento de competências. Livro-texto para a disciplina Gestão por Competências e leitura complementar para as disciplinas Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional de cursos de graduação e pós-graduação nas áreas de Administração e Psicologia Organizacional.


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Sumário

1 A Competência e a Gestão por Competências, 1

2 O Mapeamento de Competências, 17

3 Aplicações do Mapeamento de Competências à Gestão de Pessoas, 85

4 Considerações Finais, 125

5 Apêndice: Exercícios e Gabaritos, 131


Autoria

Hugo Pena Brandão é doutor em Psicologia do Trabalho e das Organizações e mestre em Administração pela Universidade de Brasília (UnB). Especialista em Marketing pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ/Coppead), especialista em Elaboração e Análise de Projetos pela Fundação Getulio Vargas (FGV) e graduado em Administração pela Universidade Católica de Brasília (UCB), possui formação executiva em banking pela University of Chicago e em negócios digitais pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT).

É gerente executivo de Estratégia e Governança Corporativa do Banco do Brasil. Gerenciou a Universidade Corporativa Banco do Brasil (UniBB) e foi professor do MBA em Gestão de Pessoas da FGV e do Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais (IBMEC).

Possui mais de 40 artigos e capítulos de livros publicados sobre gestão por competências, gestão do desempenho e educação corporativa.

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