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Gestão da Cadeia de Suprimentos - Uma Jornada Empreendedora da Prática à Teoria

Autor: BREMER ET AL

ISBN: 9788521630210
Publicação: 02/10/2015
Edição: 1|2015
Formato: 16 X 23
Páginas: 156
Acabamento da capa: Brochura
Peso: 0,25kg
Selo Editorial: LTC
R$70,00

Gestão da Cadeia de Suprimentos - Uma jornada empreendedora da prática à teoria é uma obra pensada para estudantes, professores e profissionais das empresas no sentido de incentivá-los a desenvolver seus conhecimentos nos conceitos de gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management – SCM).
É uma fábula escrita nos moldes de outras obras em formato de histórias e que tanto nos inspiram por integrar a prática com a teoria. O livro conta o dia a dia de Samuel, um gestor de SCM, frente às questões de gestão da cadeia de suprimentos e mostra que um nivelamento e aprofundamento conceitual contribuem de forma decisiva nas soluções dos problemas enfrentados. Além dos conceitos técnicos, são abordados aspectos do comportamento humano que influenciam os processos de mudança críticos para se alcançar melhorias significativas nas cadeias de suprimentos. A história principal é complementada ao final do livro por perguntas para debate e reflexão, de forma que os leitores possam viver a sua própria história e busquem aprofundamentos nos conceitos e contextos de seus cotidianos.
O site do livro (www.livrocadeiadesuprimentos.com.br) é um ambiente criado para dar continuidade a todas as vivências e demais desenvolvimentos nos temas, onde contamos com a contribuição dos leitores para complementar, disseminar e compartilhar com maior profundidade as teorias e as questões de discussão propostas no livro.


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Sinopse

Detalhes

Gestão da Cadeia de Suprimentos - Uma jornada empreendedora da prática à teoria é uma obra pensada para estudantes, professores e profissionais das empresas no sentido de incentivá-los a desenvolver seus conhecimentos nos conceitos de gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management – SCM).
É uma fábula escrita nos moldes de outras obras em formato de histórias e que tanto nos inspiram por integrar a prática com a teoria. O livro conta o dia a dia de Samuel, um gestor de SCM, frente às questões de gestão da cadeia de suprimentos e mostra que um nivelamento e aprofundamento conceitual contribuem de forma decisiva nas soluções dos problemas enfrentados. Além dos conceitos técnicos, são abordados aspectos do comportamento humano que influenciam os processos de mudança críticos para se alcançar melhorias significativas nas cadeias de suprimentos. A história principal é complementada ao final do livro por perguntas para debate e reflexão, de forma que os leitores possam viver a sua própria história e busquem aprofundamentos nos conceitos e contextos de seus cotidianos.
O site do livro (www.livrocadeiadesuprimentos.com.br) é um ambiente criado para dar continuidade a todas as vivências e demais desenvolvimentos nos temas, onde contamos com a contribuição dos leitores para complementar, disseminar e compartilhar com maior profundidade as teorias e as questões de discussão propostas no livro.


Sumário

Capítulo 1 - O Desafio
Capítulo 2 - Pensando Fora da Caixa
Capítulo 3 - Cadeia de Sofrimentos
Capítulo 4 - Vendo os Problemas de Cima 
Capítulo 5 - Beco sem Saída em Nova Iorque 
Capítulo 6 - A Primeira Boa Surpresa 
Capítulo 7 - Não Estou Sozinho
Capítulo 8 - Fator Conhecimento
Capítulo 9 - Achando o Fio da Meada 
Capítulo 10 - Sem Paixão Nada Acontece 
Capítulo 11 - O Porteiro 
Capítulo 12 - Um por Todos e Todos por Um 
Capítulo 13 - Começando a Mudança 
Capítulo 14 - Fura-Fila
Capítulo 15 - Cachorro de República 
Capítulo 16 - Quando o Barato Sai Caro 
Capítulo 17 - Fechando o Cerco 
Capítulo 18 - Novos Tempos, mas Velhos Hábitos ?
Capítulo 19 - O Caldeirão Esquenta 
Capítulo 20 - Eles Não Sabem que Não Sabem 
Capítulo 21 - Uma Luz no Fim do Túnel
Capítulo 22 - O Círculo Vicioso 
Capítulo 23 - O Mapa do Inferno 
Capítulo 24 - Santo de Casa Não Faz Milagre 
Capítulo 25 - Começando a Falar Não 
Capítulo 26 - A Arte da Estratégia 
Capítulo 27 - Nós Não Sabíamos que Não Sabíamos 
Capítulo 28 - E stoque Emocional 
Capítulo 29 - Falando de Pessoas e Times 
Capítulo 30 - Cada Cavada um Monte de Minhocas 
Capítulo 31 - Falando a Mesma Língua 
Capítulo 32 - Novos Tempos, Novos Ares 
Capítulo 33 - Aterrissando o Helicóptero 
Capítulo 34 - Atrasamos Todos os Pedidos 
Capítulo 35 - Aproveitando a Capacidade ao Máximo 
Capítulo 36 - Amarrando as Pontas
Capítulo 37 - Alianças Dentro e Fora da Empresa 
Capítulo 38 - Trilhando Novos Caminhos 
Capítulo 39 - As Melhorias Não Param 
Capítulo 40 - Enxugando a Gordura 
Capítulo 41 - Ampliando os Horizontes 
Capítulo 42 - A linhando as Metas 
Capítulo 43 - A César o que É de César 
Capítulo 44 - Círculo Virtuoso 
Capítulo 45 - Olhando para o Futuro 

Questões de Discussão
Capítulo Principais Certificações Internacionais 
Índice

Autoria

Carlos Frederico Bremer, Ph.D., CPIM, CSCP Doutor em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia de São Carlos (EESC), da Universidade de São Paulo (USP) e Pós-Doutor pela Universidade de Tecnologia de Aachen – RWTH, na Alemanha. Em 1992 iniciou a vida acadêmica como professor na Engenharia de Produção da EESC – USP e como pesquisador no Núcleo de Manufatura Avançada – NUMA. Em 2003, foi um dos fundadores da Axia Value Chain, consultoria de gestão, que, em 2012, foi incorporada pela EY (antiga Ernst&Young), na qual hoje é sócio sênior. Coordenou projetos de transformação de cadeias de suprimentos em grandes empresas brasileiras.

Kleber Francisco Espôsto, Ph.D., CPIM Docente do Departamento de Engenharia de Produção da EESC-USP, possui mais de 13 anos de experiência como docente em cursos de graduação e pós-graduação e mais de 15 anos de experiência em trabalhos de assessoria e consultoria em empresas. Foco de pesquisa, trabalho e ensino nos temas Supply Chain Management e Lean Manufacturing.

Paulo Augusto de Lima Torres, MSc., CPIM Mestre em Engenharia Civil e Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Possui 30 anos de experiência em planejamento da Cadeia de Suprimentos, tendo sido Diretor Corporativo de Supply Chain Planning na Gerdau.

Paulo José Félix de Freitas, MSc., CPIM, CSCP Mestre em Engenharia de Produção e Instrutor Mestre APICS, com mais de 25 anos de experiência gerenciando projetos de Supply Chain em indústrias de manufatura no nível regional e global, em posições executivas e de consultoria. Fundador da EPCS, empresa dedicada à educação de profissionais na área de SCM.

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