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Como se Tornar um Executivo de Sucesso e de Valor para as Empresas

Autor: Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira

ISBN: 9788597009699
Publicação: 31/01/2017
Edição: 1|2017
Formato: 16 X 23
Páginas: 216
Acabamento da capa: Brochura
Peso: 0,33kg
Selo Editorial: Atlas
R$59,00

Com um conteúdo prático e desafiador, este livro apresenta quatro dimensões de interesse para a vida pessoal e profissional do executivo:

A realidade dos executivos de empresas ao longo dos anos.

Um modelo ideal de atuação dos executivos nas empresas, facilitando suas decisões.

As mais importantes capacitações exigidas dos executivos e a elaboração de um plano de aprimoramento profissional.

As principais tendências da atuação dos executivos: o que esperar do futuro e como já ir antecipando as ações necessárias. 

Estruturada em seis capítulos perfeitamente interconectados, a obra foi elaborada respeitando duas premissas:

Utilização das mais modernas metodologias e técnicas administrativas na apresentação dos diversos assuntos inerentes aos executivos de sucesso e de valor para as empresas.

Forte abordagem prática, que possibilita a aplicação imediata, com questões para debate, exercícios e casos para uma proposta de solução.

Livro-texto para as disciplinas Capacitação Profissional, Processo Decisório, Liderança, Atuação dos Executivos nas Empresas e Plano de Carreira dos cursos de graduação e pós-graduação em Administração, Contabilidade, Economia, Engenharia, Comunicação, Direito, entre outros. Livro básico para os profissionais que pretendem se tornar executivos de sucesso e de valor para as empresas. Leitura de atualização e reciclagem profissional para os executivos de empresas que querem debater e ampliar suas atuações.


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Sinopse

Detalhes

Com um conteúdo prático e desafiador, este livro apresenta quatro dimensões de interesse para a vida pessoal e profissional do executivo:

A realidade dos executivos de empresas ao longo dos anos.

Um modelo ideal de atuação dos executivos nas empresas, facilitando suas decisões.

As mais importantes capacitações exigidas dos executivos e a elaboração de um plano de aprimoramento profissional.

As principais tendências da atuação dos executivos: o que esperar do futuro e como já ir antecipando as ações necessárias. 

Estruturada em seis capítulos perfeitamente interconectados, a obra foi elaborada respeitando duas premissas:

Utilização das mais modernas metodologias e técnicas administrativas na apresentação dos diversos assuntos inerentes aos executivos de sucesso e de valor para as empresas.

Forte abordagem prática, que possibilita a aplicação imediata, com questões para debate, exercícios e casos para uma proposta de solução.

Livro-texto para as disciplinas Capacitação Profissional, Processo Decisório, Liderança, Atuação dos Executivos nas Empresas e Plano de Carreira dos cursos de graduação e pós-graduação em Administração, Contabilidade, Economia, Engenharia, Comunicação, Direito, entre outros. Livro básico para os profissionais que pretendem se tornar executivos de sucesso e de valor para as empresas. Leitura de atualização e reciclagem profissional para os executivos de empresas que querem debater e ampliar suas atuações.


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Sumário

1 Origens da Função de Executivo, 1

2 Modelo Ideal de Atuação dos Executivos, 11

3 Componentes e Condicionantes da Otimizada Atuação dos Executivos, 29

4 Capacitação do Executivo, 41

5 Avaliação Integrada e Estratégica da Empresa e de seus Profissionais, 133

6 Tendências de Atuação do Executivo, 167

 

Clique aqui e consulte o sumário completo.

Autoria

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira é graduado, pós-graduado, mestre, doutor e livre-docente em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP). 

Foi professor concursado de graduação e pós-graduação da referida faculdade, onde foi criador e docente das disciplinas “Consultoria empresarial”, “Reengenharia estratégica, organizacional e de processos” (mestrado e doutorado) e “Administração estratégica” (doutorado).

Foi professor concursado de graduação e pós-graduação da Fundação Getulio Vargas (FGV), bem como professor dos cursos de pós-graduação da Fundação Vanzolini/POLITÉCNICA/USP, do CEAPOG/IMES, da FAAP e do MBA/IBMEC (atual Insper).

Exerce suas atividades profissionais como consultor em planejamento estratégico, estrutura organizacional e sistema de informações gerenciais e como Diretor da PLANOS – Planejamento, Organização e Sistemas, tendo realizado serviços de consultoria e treinamento em, aproximadamente, 300 empresas – inclusive no exterior –, sempre junto a executivos focados em sua evolução profissional nas empresas. 


Outras versões disponíveis

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