O planejamento é, sem dúvida, a base do sucesso em qualquer atividade. O Modelo PERT/CPM aplicado a gerenciamento de projetos é um verdadeiro mapa que ensina como chegar lá, e de maneira bastante simples. Na maioria das aplicações do modelo aqui proposto, a matemática requerida é somar, subtrair e comparar valores, o que, por si só, justifica e explica a grande difusão dessas técnicas nos mais diferentes níveis e categorias profissionais. Esta 8ª edição, revisada, conta com uma novidade: um capítulo dedicado exclusivamente à solução de conflitos em gerenciamento de projetos.
1. Considerações iniciais
2. O Modelo PERT/CPM
3. Matrizes decisoriais: aplicação a projetos
4. O enfoque sistêmico
5. Conflitos em projetos
Bibliografia
Índice alfabético
Zigmundo Salomão Cukierman é engenheiro e administrador de empresas, tendo ocupado cargos executivos em várias organizações. Foi professor da Fundação Getúlio Vargas/RJ por mais de 15 anos. Atua, desde 1972, como consultor de empresas e em treinamento em diversas áreas. Dirige a ZSC Consultoria, fundada em 1991.
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O Modelo Pert/Cpm Aplicado a Gerenciamento de Projetos